Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Аудит KPI - необходимость и особенности проведения

В некоторых случаях система KPI проявляет себя недостаточно эффективно и в такой ситуации следует искать первопричины в качественных характеристиках ее разработки и последующего внедрения.

Что из себя представляет Аудит KPI?

Независимо от сложности ситуации решение проблем может лежать на поверхности – часто вполне достаточно просто выполнить перечень конкретных действий, которые в комплексе называютсяАудит KPI. Суть данного мероприятия заключается в проведении всестороннего анализа работы KPI и последующего оценивания компании, выступающей в качестве клиента, по таким направлениям, как соотношение действующей стратегии и конечных целей, полноценность каждого уровня управления, степень активности персонала и др.

Приминение комплексного аудита системы KPI проявляет себя максимально эффективно и при наличии уже действующей системы управления, которая была разработана ранее своими силами, и в случаях, когда опыт работы в данном направлении минимален или отсутствует вовсе.

Идеальным вариантом, который позволяет по максимуму усовершенствовать систему KPI, считается сотрудничество с высококвалифицированными специалистами, результатом взаимодействия с которыми становятся:

  • верная постановка цели;
  • грамотный выбор стратегии и KPI;
  • качественная настройка системы оценивания и согласования оценок;
  • обеспечение эффективной мотивации персонала и др.

Экспертная группа нашей компании со всей ответственностью подходит к реализации проекта аудита системы KPI и воплощает ее в жизнь постепенно, в несколько этапов. Изначально специалисты проводят тщательный анализ действующей в конкретной организации стратегии и сопутствующих ей критериев, одновременно оценивая эффективность каждого ключевого показателя по отдельности. Только после этого в индивидуальном порядке подбирается стратегия для проведения аудита KPI.

Специалисты нашей компании могут выполнить первичную диагностику на бесплатной основе, причем сделать это они могут не только очно, но и дистанционно. Именно от диагностики зависит дальнейшая работа, так как данный этап показывает, насколько эффективно работают действующие управленческие системы, существует ли в организации цельная корпоративная культура и какими особенностями она отличается, насколько соответствуют друг другу финансовые ожидания руководителей организации и ее культура, ориентирован ли персонал на качество работы и положительный ее результат.

Файл формата .pdfСкачать программу тренинга «KPI: технологии разработки, этапы внедрения» (.pdf, 508 Кб)

Файл формата .pdfСкачать Презентацию по разработке и внедрению KPI (КПЭ) (.pdf, 1,24 Мб)

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство
Энергетика
Агропром

Информация о трансформации