Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Применение KPI

Для того чтобы заметно повысить результативность бизнеса, нередко прибегают к разработке системы показателей эффективности KPI (КПЭ). Помочь с решением этой задачи может Агентство эффективности.

Применение KPI требует индивидуального подхода к определению показателей, которые будут считаться ключевыми для разных сфер деятельности компании и разбивке их по категориям. Это не всегда просто, но Агентство эффективности готово гарантировать успех в этой работе благодаря накопленному с 2001 года опыту.

Где будет полезно применение KPI?

Такие системы помогают управлять бизнес-процессами. Отдельные коэффициенты и индикаторы здесь помогают измерить производительность, эффективность и результативность работы.

В процессе разработки системы показателей важно строго разграничить их по видам расчётных данных, которые они используют:

  • количество и разновидности выпущенной продукции помогут измерить результативность;
  • доли расходования ресурсов на различные процессы производства или оказания услуг — затраты;
  • эффективность бизнес-процессов, соответствие их эталонным алгоритмам — функциональность;
  • соотношение времени и результата — производительность;
  • соотношение результата деятельности и затраченных ресурсов — эффективность.

Агентство эффективности рекомендует комплексное применение KPI — это эффективный инструмент поиска слабых сторон бизнеса и путей улучшения существующих процессов.

Файл формата .pdfСкачать программу тренинга «KPI: технологии разработки, этапы внедрения» (.pdf, 508 Кб)

Файл формата .pdfСкачать Презентацию по разработке и внедрению KPI (КПЭ) (.pdf, 1,24 Мб)

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство
Энергетика
Агропром

Информация о трансформации