Тренинг «Мотивация персонала»

Записаться на тренинг



Ближайший тренинг: 14 декабря 2018

Array
(
    [0] => Array
        (
            [ID] => 508
            [DATE] => 14 декабря 2018
            [DATE_TO] => 14 декабря 2018
            [CITY] => Москва
            [PRICE] => Цену уточняйте по телефону
            [LINK] => /trainings/schedule/2018-12/3833/
            [LINK_REG] => /trainings/register/?id=3833
            [DATE_EXP] => Array
                (
                    [0] => 14
                    [1] => декабря
                    [2] => 2018
                )

            [DATE_TO_EXP] => Array
                (
                    [0] => 14
                    [1] => декабря
                    [2] => 2018
                )

        )

)

Продолжительность тренинга: 10:00-17:00 (7 часов)
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

В рамках тренинга, Вы сможете:

• Получить всю информацию о Системах мотивации персонала.
• Получить навыки разработки Системы постоянной части оплаты труда.
• Получить навыки разработки Систем премирования любых должностей.
• Получить навыки диагностики потребностей и мотиваторов сотрудников для эффективного применения на практике (Нематериальная мотивация персонала).
• Получить основные навыки разработки документов Систем мотивации.

Программа тренинга 80% - практика, 20% - теория!

Оклад

• Система постоянной части заработной платы.
• Система «грейдов».Методики формирования грейдов.
• Факторы оценки. Практикум формирования тарифной сетки. Таблица грейдов.
• Определение величины окладов в зависимости от грейда.

Премии и бонусы

• Формирование систем переменной части заработной платы.
• Современные подходы к формированию и распределению премий и бонусов.
• Разработка переменной части заработной платы на основе KPI. Практика.
• Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
• Премии для различных категорий сотрудников и подразделений.

Льготы и бенефиты

• Формирование системы льгот.
• Примеры систем бенефитов (социальных льгот).
• Варианты формирования системы льгот. «Принцип кафетерия и буфета» как часть управления мотивацией персонала.
• Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.

Примеры и образцы регламентных документов

• Положение об оплате труда, оценке и т. п.
• Основные составляющие и структура.
• Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Разновидности нематериальной мотивации персонала

• Теории потребностей и мотиваторов сотрудников.
• Основные способы диагностики потребностей и мотиваторов. Практика.
• Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от его готовности.

Методология преподавания

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
• Все теоретические вопросы сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций из Вашего Бизнеса.
• Отдельные задания, включая управление мотивацией персонала, выполняются участниками самостоятельно, и под руководством тренера происходит детальный разбор каждого примера.

В стоимость тренинга включены

• Раздаточные материалы на CD.
• Кейсы для отработки практических навыков.
• Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
• По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Мотивация персонала» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Возврат к списку