Тренинг «Мотивация персонала»

Главная / Расписание тренингов / Выберите тренинг / Тренинги по мотивации персонала / Тренинг «Мотивация персонала»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Управляющий партнер

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

Array
(
)

Продолжительность тренинга: 10:00-17:00 (7 часов)
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

В рамках тренинга, Вы сможете:

Получить всю информацию о Системах мотивации персонала.
Получить навыки разработки Системы постоянной части оплаты труда.
Получить навыки разработки Систем премирования любых должностей.
Получить навыки диагностики потребностей и мотиваторов сотрудников для эффективного применения на практике (Нематериальная мотивация персонала).
Получить основные навыки разработки документов Систем мотивации.

Программа тренинга 80% - практика, 20% - теория!

Оклад

Система постоянной части заработной платы.
Система «грейдов».Методики формирования грейдов.
Факторы оценки. Практикум формирования тарифной сетки. Таблица грейдов.
Определение величины окладов в зависимости от грейда.

Премии и бонусы

Формирование систем переменной части заработной платы.
Современные подходы к формированию и распределению премий и бонусов.
Разработка переменной части заработной платы на основе KPI. Практика.
Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
Премии для различных категорий сотрудников и подразделений.

Льготы и бенефиты

Формирование системы льгот.
Примеры систем бенефитов (социальных льгот).
Варианты формирования системы льгот. «Принцип кафетерия и буфета» как часть управления мотивацией персонала.
Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.

Примеры и образцы регламентных документов

Положение об оплате труда, оценке и т. п.
Основные составляющие и структура.
Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Разновидности нематериальной мотивации персонала

Теории потребностей и мотиваторов сотрудников.
Основные способы диагностики потребностей и мотиваторов. Практика.
Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от его готовности.

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
Все теоретические вопросы сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций из Вашего Бизнеса.
Отдельные задания, включая управление мотивацией персонала, выполняются участниками самостоятельно, и под руководством тренера происходит детальный разбор каждого примера.

В стоимость тренинга включены

Раздаточные материалы на CD.
Кейсы для отработки практических навыков.
Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Мотивация персонала» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку

Заполните, пожалуйста, форму.

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.