Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Тренинг «Фасилитация: техники и сценарии»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Руководитель и основатель Агентства эффективности

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

 




Array
(
)

Целевая аудитория:

Руководители структурных подразделений, менеджеры проектов, а также ключевые сотрудники, которые вовлечены в подготовку и проведение совещаний/сессии по решению проблем и поиску решений.

Задачи тренинга:

  • Познакомить участников с принципами фасилитации групповой работы в малых и больших группах сотрудников
  • Помочь участникам извлечь уроки из собственного опыта ведения совещаний
  • Развить навыки использования различных техник и приемов фасилитации совещаний с целью определения проблем, поиска инновационных решений, разрешения противоречий и конфликтов.
  • Развить умение отбирать техники фасилитации в соответствии с целями и задачами совещания.

Преимущества данного тренинга:

  • Тренинг построен на передовых моделях фасилитации Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), учитывает результаты новейших исследований в области социальной психологии и принятия групповых решений.
  • Все техники тренинга отобраны и отрабатываются с учетом опыта их использования в российских компаниях. Тренинг позволяет спланировать внедрение фасилитации в повседневную работу подразделений.
  • В качестве раздаточных материалов участники получают справочник фасилитатора с подробным описанием различных техник и приемов фасилитации, отобранных под основные задачи сессии.
  • Работая с техниками и приемами фасилитации, участники собирают идеи и решения под значимые для себя проблемы.

Программа:

Раздел 1

  • Как мы воспринимаем информацию.
  • Нюансы работы мозга, основные режимы.
  • Рисунок от простого к простому и понятному. Базовые элементы.
  • Визуальная FUN сессия. Открытие собственной визуальной библиотеки.
  • Универсальные инструменты «Живого языка». Как оживить привычные инструменты коммуникации при проведении совещания, стратегической сессии, тренинга, семинара, фасилитации. Карты пути, схемы.
  • Элементы графической фасилитации, метод «Визуальных шаблонов».

Раздел 2

  • Вовлечение сотрудников в разработку и реализацию решений 1. Отличие роли фасилитатора от ролей тренера, наставника и руководителя
  • В каких ситуациях необходимы инструменты вовлечения сотрудников в поиск решения и планирование действий?
  • Идеальная и реальная модели принятия решений на совещаниях.
  • Основные этапы фасилитационного процесса и действия ведущего:
    1. открытие сессии;
    2. прояснение видения будущего / проблем;
    3. обмен идеями и знаниями;
    4. планирование;
    5. завершение сессии.
  • Техника «Желтые страницы»
  • Прием «Парковочная» доска
  • Визуальный шаблон «Силовое поле»
  • Технология голосования стикерами и выбор идей в матрицах

Раздел 3

  • «Ретроспектива проекта»: инструмент анализа проектного опыта и бизнес-процессов
  • Прием «Светофор» для подведения итогов
  • Технология «Мировое кафе»
  • Техника «Идея лог»
  • Техника «Безмолвный официант»
  • Шаблоны структурированных мозговых штурмов: Диаграмма Исикавы
  • Технология «Открытое пространство»
  • Приемы поиска консенсуса на совещаниях. «Плюс, минус, интересно», «Три оставить — три выбросить», «Новизна, полезность, осуществимость»
  • Способы принятия решения о завершении дискуссии. Прием «Шкала консенсуса»
  • Прием «Покер планирования» для оценки сроков
  • Технология планирования мероприятий и сроков «План действий» («Ракета», «Дорожная карта»)
  • Прием «ORID» (4 вопроса)
  • Приемы «Матрица удовлетворенности», «Одно слово», «Дерево участников»
  • Типы сессий в зависимости от решаемых бизнес-задач
  • Вопросы заказчику совещания
  • Шаблон разработки сценария

Практика 1 — решение подготовленных кейсов в минигруппах по 3–5 человек.
Практика 2 — команды разрабатывают дизайн сессий на разные кейсы.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Фасилитация: техники и сценарии» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:
Должность / профессия:
Город:
 
Текст сообщения:*
Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство
Энергетика
Агропром