1. Этапы и принципы разработки бюджета
- Связь бюджета расходов на персонал с Бюжетом компании.
- Этапы формирования Бюджета компании.
- Роль HR-службы в формировании Бюджета компании.
- Ответственность структурных подразделений компании.
- Что такое Центр финансовой ответственности?
- Зона ответственности HR-службы, как Центра Финансовой Ответственности.
2. Зоны ответственности HR, требующие и не требующие расходов
- Основные процессы HR: Поиск, Подбор, Оценка, Аттестация, Мотивации и т. д.
- Эффективные методы поиска и подбора персонала.
- Развитие и обучение персонала. Обучаем сами?
- Формирование бюджета на систематическую аттестацию персонала.
- Оценка и мониторинг эффективности деятельности персонала и KPI.
- ФОТ. Мотивация персонала.
3. Стратегический HR-менеджмент
- «Люди делают бизнес».
- Эффективные методы планирования и прогнозирования.
- Факторы, которые необходимо учитывать при формировании бюджета HR.
4. Основные виды коммуникаций, направленных на обоснование расходов на персонал
- Анализ политики в области персонала.
- Подготовка к обоснованию затрат.
- Выявление потребностей высшего руководства в управлении персонала.
- Эффективная техника переговоров с высшим руководством о выделение затрат.
- Выделение приоритетов высшего руководства в управлении персоналом. Основные приемы убеждений.
- Устная и письменная презентация?
5. Эффективные технологии взаимодействия с внешними Экспертами
- Приемы и методы отбора Рекрутинговых, Консалтинговых и Кадровых агентств.
- «Тендер» как объективный метод и компромисс при отборе «лучших».
В стоимость тренинга включены
- Раздаточные материалы на CD.
- Кейсы для отработки практических навыков.
- Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
- По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.
Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Бюджет расходов на персонал» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный), или оставив заявку на сайте.
Возврат к списку
