Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Тренинг «Компетенции: технологии разработки и этапы внедрения»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Управляющий партнер

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

 




Array
(
)

Продолжительность тренинга: 1 день, 10:00-17:00 (7-8 часов)
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

Акция «1+1=3» 3 участника по цене 2 участников от одной Компании!

Приняв участие в семинарах по моделированию и оценке Компетенций, Вы получите 100% знаний и самое главное 100% практических навыков для внедрения HR менеджмента на основе компетенций.
Программа тренинга 80% — практика, 20% — теория!

Программа семинара

Определение компетенции

  • Структура компетенции.
  • Модель компетенций и Найм, Обучение, Мотивация и Развитие сотрудников.
  • Модель компетенций успешных компаний. 10 самых популярных компетенций.
  • Профиль компетенций для должности.
  • Самые эффективные технологии разработки Моделей компетенций.

Этапы разработки модели компетенций

  • Кто должен разрабатывать компетенции?
  • Роль ЖЦК, Ценностей и корпоративного кодекса, Бизнес стратегии, HR стратегии в определении бизнес компетенций.
  • Типовой набор управленческих компетенций.
  • Создание плана-графика проекта.
  • Создание проектной команды.

Проектирование модели компетенций

  • Основные источники и методы сбора информации.
  • Анализ информации. Фиксация и обработка инцидентов.
  • Выбор названий из библиотеки компетенций. Метод Прямых Атрибутов.
  • Формулирование перечня компетенций.
  • Проработка уровней модели компетенций.
  • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.

Внедрение модели компетенций

  • Сравнение компетенций.
  • Разработка и проведение оценочных мероприятий на основе профилей компетенций.
  • Цели оценочных мероприятий.
  • Оценка деятельности и оценка по компетенциям.
  • Условия проведения оценочных мероприятий.
  • Методы оценки различных компетенций.

Формирование кадрового резерва и планирование карьеры сотрудников

  • Обзор современных методов оценки персонала по компетенциям:
    • экспресс-диагностика;
    • анализ Case Study и игровая диагностика;
    • экспертная оценка;
    • тестирование;
    • наблюдение;
    • метод 360 градусов.
  • Решения по результатам оценки. Развитие, Мотивация или Увольнение.
  • Принятие кадровых решений — аргументация и подтверждение.
  • Матрица тренингов Алексея Клочкова для развития компетенций.
  • Составление индивидуальных планов развития.

В стоимость тренинга включены:

  • Раздаточные материалы на CD.
  • Кейсы для отработки практических навыков.
  • Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
  • По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Модель компетенций» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:
Должность / профессия:
Город:
 
Текст сообщения:*

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт