Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Тренинг «Мотивация персонала»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Управляющий партнер

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

 




Array
(
)

Продолжительность тренинга: 10:00-17:00 (7 часов)
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

В рамках тренинга, Вы сможете:

  • Получить всю информацию о Системах мотивации персонала.
  • Получить навыки разработки Системы постоянной части оплаты труда.
  • Получить навыки разработки Систем премирования любых должностей.
  • Получить навыки диагностики потребностей и мотиваторов сотрудников для эффективного применения на практике (Нематериальная мотивация персонала).
  • Получить основные навыки разработки документов Систем мотивации.

Программа тренинга 80% - практика, 20% - теория!

Оклад

  • Система постоянной части заработной платы.
  • Система «грейдов».Методики формирования грейдов.
  • Факторы оценки. Практикум формирования тарифной сетки. Таблица грейдов.
  • Определение величины окладов в зависимости от грейда.

Премии и бонусы

  • Формирование систем переменной части заработной платы.
  • Современные подходы к формированию и распределению премий и бонусов.
  • Разработка переменной части заработной платы на основе KPI. Практика.
  • Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
  • Премии для различных категорий сотрудников и подразделений.

Льготы и бенефиты

  • Формирование системы льгот.
  • Примеры систем бенефитов (социальных льгот).
  • Варианты формирования системы льгот. «Принцип кафетерия и буфета» как часть управления мотивацией персонала.
  • Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.

Примеры и образцы регламентных документов

  • Положение об оплате труда, оценке и т. п.
  • Основные составляющие и структура.
  • Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Разновидности нематериальной мотивации персонала

  • Теории потребностей и мотиваторов сотрудников.
  • Основные способы диагностики потребностей и мотиваторов. Практика.
  • Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от его готовности.

Методология преподавания

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Все теоретические вопросы сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций из Вашего Бизнеса.
  • Отдельные задания, включая управление мотивацией персонала, выполняются участниками самостоятельно, и под руководством тренера происходит детальный разбор каждого примера.

В стоимость тренинга включены

  • Раздаточные материалы на CD.
  • Кейсы для отработки практических навыков.
  • Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
  • По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Мотивация персонала» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:
Должность / профессия:
Город:
 
Текст сообщения:*

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство