Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Тренинг «Balanced Scorecard: технологии разработки, этапы внедрения»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Управляющий партнер

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

 




Ближайший тренинг: 12-13 июля 2017

Array
(
    [0] => Array
        (
            [ID] => 2368
            [DATE] => 12 июля 2017
            [DATE_TO] => 13 июля 2017
            [CITY] => Москва
            [PRICE] => Цену уточняйте по телефону.
            [LINK] => /trainings/schedule/2017-07/3224/
            [LINK_REG] => /trainings/register/?id=3224
            [DATE_EXP] => Array
                (
                    [0] => 12
                    [1] => июля
                    [2] => 2017
                )

            [DATE_TO_EXP] => Array
                (
                    [0] => 13
                    [1] => июля
                    [2] => 2017
                )

        )

    [1] => Array
        (
            [ID] => 2368
            [DATE] => 13 сентября 2017
            [DATE_TO] => 14 сентября 2017
            [CITY] => Москва
            [PRICE] => Цену уточняйте по телефону.
            [LINK] => /trainings/schedule/2017-09/3555/
            [LINK_REG] => /trainings/register/?id=3555
            [DATE_EXP] => Array
                (
                    [0] => 13
                    [1] => сентября
                    [2] => 2017
                )

            [DATE_TO_EXP] => Array
                (
                    [0] => 14
                    [1] => сентября
                    [2] => 2017
                )

        )

    [2] => Array
        (
            [ID] => 2368
            [DATE] => 8 ноября 2017
            [DATE_TO] => 9 ноября 2017
            [CITY] => Москва
            [PRICE] => Цену уточняйте по телефону.
            [LINK] => /trainings/schedule/2017-11/3556/
            [LINK_REG] => /trainings/register/?id=3556
            [DATE_EXP] => Array
                (
                    [0] => 8
                    [1] => ноября
                    [2] => 2017
                )

            [DATE_TO_EXP] => Array
                (
                    [0] => 9
                    [1] => ноября
                    [2] => 2017
                )

        )

    [3] => Array
        (
            [ID] => 2368
            [DATE] => 15 ноября 2017
            [DATE_TO] => 16 ноября 2017
            [CITY] => Москва
            [PRICE] => Цену уточняйте по телефону.
            [LINK] => /trainings/schedule/2017-11/3576/
            [LINK_REG] => /trainings/register/?id=3576
            [DATE_EXP] => Array
                (
                    [0] => 15
                    [1] => ноября
                    [2] => 2017
                )

            [DATE_TO_EXP] => Array
                (
                    [0] => 16
                    [1] => ноября
                    [2] => 2017
                )

        )

    [4] => Array
        (
            [ID] => 2368
            [DATE] => 13 декабря 2017
            [DATE_TO] => 14 декабря 2017
            [CITY] => Москва
            [PRICE] => Цену уточняйте по телефону.
            [LINK] => /trainings/schedule/2017-12/3558/
            [LINK_REG] => /trainings/register/?id=3558
            [DATE_EXP] => Array
                (
                    [0] => 13
                    [1] => декабря
                    [2] => 2017
                )

            [DATE_TO_EXP] => Array
                (
                    [0] => 14
                    [1] => декабря
                    [2] => 2017
                )

        )

)

Продолжительность тренинга: 2 дня, 10:00-17:00 (14 часов)
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

Агентство эффективности — лидер среди консалтинговых Компаний в области обучения, разработки, внедрения, автоматизации Balanced Scorecard (Сбалансированная система показателей). Агентство эффективности является эксклюзивным автором крупнейшего сборника показателей, который называется Библиотека KPI и КПЭ.

В рамках ССП тренинга Вы сможете:

  • Получить навыки разработки стратегии, целей, декомпозиции целей и разрабатывать KPI.
  • Смоделировать проект внедрения Balanced Scorecard в Вашей компании.
  • Получить навыки разработки регламентирующих документов Balanced Scorecard.
  • Разработать Программу развития персонала (получение необходимых проектных знаний для успешной реализации данного Проекта в Вашей Компании) и многое др.

Программа тренинга 80% - практика, 20% - теория!

1. Концепция Balanced Scorecard (ССП)

  • Немного об истории развития Концепции.
  • Терминология Balanced Scorecard.
  • Важность разработки Стратегии.
  • Технологии и наиболее популярные Концепции разработки стратегии.
  • Барьеры на пути исполнения и понимания стратегии.
  • Принципы организации, ориентированной на стратегию.
  • Перевод стратегии на операционный уровень с помощью Balanced Scorecard.

2. Организация проекта по разработке Balanced Scorecard

  • Формирование Команды проекта.
  • Условия проведения и успеха проекта.

3. Создание Стратегических Карт

  • Что такое картирование в Balanced Scorecard.
  • Как разработать Стратегическую карту.
  • Разработка стратегических целей и причинно-следственных взаимосвязей.
  • Принципы декомпозиции (Компания- Подразделение-Сотрудник).
  • Факторная модель создания стоимости — драйверы математической модели EVA.

4. Представление Стратегической карты руководству и сотрудникам

  • Цели и повестка.
  • Подготовка и проведение семинара.

5. Разработка KPI в Balanced Scorecard

  • Назначение KPI.
  • Критерии выбора показателей.
  • Опережающие и запаздывающие показатели.
  • Организация процесса обновления KPI.

6. Установка целевых значений KPI

  • Критерии определения целевых значений.
  • Что такое бенчмаркинг?

7. Стратегические инициативы и План работ

  • Назначение стратегических инициатив.
  • Критерии выбора и оценки стратегических инициатив.

8. Запуск Balanced Scorecard

  • Установление ответственности.
  • Подготовка первого отчета по Balanced Scorecard.
  • Рекомендации по проведению первого отчета по ССП.
  • Создание системы отчетности по ССП: роли, инструменты, технологии.

9. Как стать организацией, ориентированной на стратегию

  • Следующие шаги
  • Реализация стратегии — повседневная работа каждого сотрудника
  • Связь Balanced Scorecard с другими системами управления

В стоимость тренинга включены

  • Раздаточные материалы на CD.
  • Кейсы для отработки практических навыков.
  • Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
  • По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «BalancedScorecard: технологии разработки, этапы внедрения» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Ближайшее расписание

Москва
12 - 13 июля 2017
Цену уточняйте по телефону.
Москва
13 - 14 сентября 2017
Цену уточняйте по телефону.
Москва
8 - 9 ноября 2017
Цену уточняйте по телефону.
Москва
15 - 16 ноября 2017
Цену уточняйте по телефону.
Москва
13 - 14 декабря 2017
Цену уточняйте по телефону.

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство