Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Тренинг «Эффективный руководитель»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Управляющий партнер

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

 




Array
(
)

Продолжительность тренинга: 10:00-17:00 (7 часов)
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

Тренинг «Эффективный руководитель» ― специально разработанная программа для топ-менеджеров или руководителей подразделений компании, позволяющая им научиться более эффективному управлению и мотивации сотрудников.

После программы подготовки «Эффективный руководитель» Вы сможете:

  • Более осмысленно и стратегически развивать коллектив.
  • Использовать проверенную технику постановки задач всему коллективу и отдельно взятым сотрудникам.
  • Эффективно добиваться выполнения поставленных задач.
  • Мотивировать сотрудников на оперативном уровне.
  • Проводить коррекцию поведения сотрудников и поставленных задач для достижения необходимого результата.

Программа тренинга 80% - практика, 20% - теория!

1. Постановка и контроль достижения Целей и задач

  • Определение целей и задач, стоящих перед коллективом.
  • Знакомство с критериями хорошо сформулированных целей и задач.
  • Расстановка приоритетов в решении поставленных целей и задач.
  • Планирование работы сотрудников.
  • Индивидуальное планирование для руководителя и подчиненных.
  • Оценка соответствия возможностей специалиста и его должностных обязанностей.
  • Мотивация сотрудников на оперативном уровне.
  • Контроль работы сотрудников и коллектива.
  • Стандарты поведения сотрудников, их внедрение и поддержка.
  • Делегирование и перераспределение дел.
  • Работа в кризисных ситуациях.

2. Мотивация сотрудников и Делегирование полномочий

  • Мотивирование на выполнение общих и индивидуальных задач.
  • Развитие мотивации к достижению целей.
  • Делегирование как инструмент мотивации.
  • Необходимость подключения руководителя к непосредственной работе сотрудника.
  • Лидер группы как мотиватор: выбор стратегии поведения (Демократ, Либерал, Диктатор).
  • Стили управления. Подбор определенного стиля в зависимости от сотрудника и задачи.
  • Типы сотрудников, их сильные и слабые стороны.
  • Факторы материальной и нематериальной мотивации.
  • Коррекция поведения сотрудника для достижения им желаемого результата. Поощрения и наказания.

В стоимость тренинга включены

  • Раздаточные материалы на CD.
  • Кейсы для отработки практических навыков.
  • Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
  • По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Эффективный менеджер» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:
Должность / профессия:
Город:
 
Текст сообщения:*
Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство