Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Тренинг «Управление проектами»

Записаться на тренинг

Бизнес-тренер

Клочков Алексей

Управляющий партнер

Лично руководит программами изменений в организациях, направленных на повышение эффективности через устранение культурных, операционных барьеров, развитие систем управления и роста вовлеченности персонала. Имеет опыт ведения 150 консалтинговых проектов для коммерческих, государственных и муниципальных организаций.

 




Array
(
)

Продолжительность тренинга: 2 дня, 10:00-17:00
Место проведения: Москва, Смоленская площадь 3

Программа семинара

1. Что такое проект?

  • Определения проекта и необходимость управления.
  • Основные отличия от бизнес процессов в компании.
  • Особенности управления проектом и управления несколькими проектами.
  • Стандарты управления проектами.

2. Организационная структура проекта

  • Графическое отображения процесса управления проектом.
  • Разработка плана управления проектом.
  • Планирование коммуникаций и человеческих ресурсов.
  • Распространение информации и отчетность по исполнению задач.
  • Управление Участниками проекта.
  • Набор и развитие и мотивация Команды проекта.
  • Эффективные технологии Управления Командой проекта.

3. Жизненный цикл и этапы проектов

  • Технология Открытия проекта. Формальность или «жизненная» необходимость?
  • Жизненный цикл проекта в различных отраслях.
  • Технологии успешного Закрытия проекта.
  • Соблюдение интересов «стэйк холдеров» проекта.
  • Влияние организационной структуры и культуры компании на успех.

4. Основные документы проекта

  • Разработка Устава проекта. Практические примеры.
  • План — график работ. Практические примеры.
  • Бюджет и KPI проекта.

5. Управление сроками, стоимостью и качеством проекта

  • Оценка и мониторинг ресурсов.
  • Оценка длительности задач.
  • Технологии постановки, делегирования и контроля задач.
  • Контроль работ по проекту.
  • Разработка и управление расписанием.
  • Мотивация сотрудников.
  • Процесс контроля качества. Критерии успеха. KPI проекта.
  • Технологии управление изменениями.

6. Управление рисками проекта

  • Планирование управления рисками.
  • Идентификация рисков.
  • Мониторинг и управление рисками.
  • Авторские методики и практические примеры: Планирования и реагирования на риски.

7. Специализированные программные средства для автоматизации Проектного управления


В стоимость тренинга включены

  • Раздаточные материалы на CD.
  • Кейсы для отработки практических навыков.
  • Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
  • По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Управление проектами» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:
Должность / профессия:
Город:
 
Текст сообщения:*
Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство