+7 (495) 648-67-10

Отправить заявку

Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Расписание тренингов

Выберите тренинг

Система KPI и Balanced ScoreCard Разработка Стратегии Мотивация Персонала Оценка Эффективности Персонала Эффективность Процессов и Проектов

Новости

20 Июля 2011

Успешно завершился комплексный проект по внедрению Системы MBO, KPI и модернизации Системы мотивации в Группе Компаний «Укрросметал», Украина.

Отзывы

В нашей компании система уже внедрена, но благодаря данному тренингу смог еще раз систематизировать свои знания и получить дополнительный большой опыт.

Байсенбаев Е.А.

Начальник отдела экономики и финансов Акмолинская ОДТ

Тренинг «Управление проектами»

Главная / Расписание тренингов / Выберите тренинг / Эффективность Процессов и Проектов / Тренинг «Управление проектами»

1. Что такое проект?

Определения проекта и необходимость управления.
Основные отличия от бизнес процессов в компании.
Особенности управления проектом и управления несколькими проектами.
Стандарты управления проектами.

2. Организационная структура проекта

Графическое отображения процесса управления проектом.
Разработка плана управления проектом.
Планирование коммуникаций и человеческих ресурсов.
Распространение информации и отчетность по исполнению задач.
Управление Участниками проекта.
Набор и развитие и мотивация Команды проекта.
Эффективные технологии Управления Командой проекта.

3. Жизненный цикл и этапы проектов

Технология Открытия проекта. Формальность или «жизненная» необходимость?
Жизненный цикл проекта в различных отраслях.
Технологии успешного Закрытия проекта.
Соблюдение интересов «стэйк холдеров» проекта.
Влияние организационной структуры и культуры компании на успех.

4. Основные документы проекта

Разработка Устава проекта. Практические примеры.
План — график работ. Практические примеры.
Бюджет и KPI проекта.

5. Управление сроками, стоимостью и качеством проекта

Оценка и мониторинг ресурсов.
Оценка длительности задач.
Технологии постановки, делегирования и контроля задач.
Контроль работ по проекту.
Разработка и управление расписанием.
Мотивация сотрудников.
Процесс контроля качества. Критерии успеха. KPI проекта.
Технологии управление изменениями.

6. Управление рисками проекта

Планирование управления рисками.
Идентификация рисков.
Мониторинг и управление рисками.
Авторские методики и практические примеры: Планирования и реагирования на риски.

7. Специализированные программные средства для автоматизации Проектного управления

В стоимость тренинга включены

Раздаточные материалы на CD.
Кейсы для отработки практических навыков.
Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане.
По окончании обучения участникам выдаются именные Сертификаты.

Узнать более подробную информацию или заказать Тренинг «Управление проектами» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный), или оставив заявку на сайте.