Автоматизация Системы мотивации

Главная / Услуги / Мотивация Персонала / Автоматизация Системы мотивации

Специально для своих Ключевых клиентов компания First Training Group разработала специализированное программное обеспечение для комплексной автоматизации управления персоналом и системы мотивации персонала на достижение наилучшего результата ― KPI.BZ.

Предлагаемое программное обеспечение является обязательным элементом для успешного применения или внедрения Систем мотивации и Грейдов в любой Компании и состоит из двух ключевых частей:

Постоянная часть ― грейдинг и оценка компетенций персонала Компании.
Переменная часть ― ключевые показатели эффективности, компетенции, оценка обратной связи, контроль выполнения задач и поручений.

HR-Решение KPI.BZ ― «Ключ к эффективности Вашего персонала»

Программа KPI.BZ разработана в соответствии с возрастающей важностью использования современных информационных технологий в качестве инструмента для обеспечения устойчивости и прибыльности предприятий.

Управление персоналом с помощью KPI.BZ ― это освобождение HR-специалистов от повседневных рутинных работ, требующих значительных затрат времени и сил, дающее им возможность посвящать время более значимой и более творческой деятельности по управлению персоналом.

Семь ключевых преимуществ KPI.BZ:

Максимально быстрая разработка и внедрение Системы Мотивации за счет внутреннего Помощника.
Доступная стоимость для Компаний любого масштаба.
Гибкость в адаптации к конкретным потребностям бизнеса.
Простота и удобство для всех типов пользователей.
Минимум затрат на администрирование и сопровождение.
Использование современных web-технологий и трехуровневая архитектура (терминальный сервер — сервер приложений — базы данных).
Интеграция с любыми информационными системами.

Ключевые возможности KPI.BZ

Реализация уникальной концепции Бизнес-ролей:

Возможность декомпозиции целей компании на уровень конкретных подразделений и сотрудников.
Поддержка полного цикла управления эффективностью: постановка целей, проведение обратной связи, определение результатов.
Создание уникальной концепции Бизнес-ролей, позволяющей повысить мотивацию, производительность и эффективность работы персонала Компании.
Система разграничения прав доступа и контроля, позволяющая обеспечить соблюдение конфиденциальности информации и безопасность данных.
Безопасный и удобный доступ к нужной информации и сервисам для всех заинтересованных лиц.
Возможность реализации системы доступа к собственным персональным данным и системе расчета заработной платы и премий для каждого сотрудника.
Мощная и гибкая система полномочий, регулирующая доступ к данным и инструментальным средствам, согласно определенной роли и организационной иерархии.
Быстрая корректировка системы и управление изменениями.
Возможность оперативного построения необходимых отчетов, в том числе по сотрудникам, подразделениям, группам бизнес-процессов.

Проведение любых видов Оценки и Аттестации в режиме онлайн:

Возможность разработки и проведения оценки по любым компетенциям, с привлечением любых экспертов (360 градусов, Оценка удовлетворенности подразделений, Оценка производственного поведения и т. п.).
Возможность определения необходимой частоты обратной связи.
Построение регулярной обратной связи между Руководителем и Сотрудником.
Сравнение Профиля должности с результатами аттестации и формирование отчетов о необходимости развития определенных знаний и навыков.
Автоматизация проведения профессиональной Аттестации, не требующей предварительной подготовки.

Автоматизация Системы мотивации труда:

Прогнозирование Фонда оплаты труда (ФОТ) в зависимости от различных условий выполнения KPI.
Расчет Итогового Совокупного дохода сотрудника за период (день/месяц/квартал/год).
Расчет премии за процент выполнения всех KPI.
Расчет премии за процент выполнения всех доверенных задач, поручений и проектов.
Расчет премий на основании результатов оценки стандартов, производственного поведения, удовлетворенности смежных подразделений и других регулярных методик.
Ведение штатного расписания и Грейдов.

Результаты автоматизации Системы Мотивации Компании:

Максимальное сближение стратегических целей Компании и целей, направляющих деятельность каждого сотрудника.
Оптимизация сбора и хранения информации по всей Компании.
Уменьшение временных затрат на принятие управленческих решений.
Доступность информации на всех организационных уровнях.
Оперативное создание презентаций и отчетов для семинаров, рабочих средств, отчетности руководству Компании.
Минимум затрат на обучение сотрудников и сопровождение программного обеспечения.

Экономический эффект от внедрения программного обеспечения KPI.BZ:

Снижение затрат на сбор данных, необходимых для управления бизнесом, до 90%.
Снижение времени на обработку данных и сокращение сроков бизнес-процессов, ведущее к снижению постоянных и переменных затрат от 15%.
Многократное повышение производительности за счет роста мотивации и ориентации на результат.
Повышение исполнительной дисциплины и снижение сроков решения задач в рабочее время за счет встроенного корпоративного тайм-менеджмента.
Увеличение выручки от 10% за счет концентрации на Клиентах и декларировании стратегических приоритетов.
Снижение оттока клиентов и увеличение прибыли Компании.

Внимание!
Заказать Бесплатную презентацию программного обеспечения KPI.BZ можно, отправив заявку с корпоративного адреса на электронную почту: office@ft-group.ru.