Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал
Заказать

Оценка от 1 до 5 уровня зрелости систем управления

Каждому руководителю следует задуматься над тем, в достаточном ли объеме он проводит общий анализ деятельности своей организации, и проводится ли этот анализ вообще.

А это, несомненно, очень важная и неотъемлемая часть рабочего процесса, ведь она дает представление об индивидуальных особенностях компании, уровне ее производительности и потенциала дальнейшего развития. В дальнейшем это помогает выявить и скорректировать недостатки в системах, а также промахи в создании корпоративной культуры, дабы обеспечить стойкий рост прибыли и развития на рынке.

Центральные системы управления в любой организации:

  • стратегическое управление
  • процессное управление
  • проектное управление

Именно эти 3 системы осуществляют центральное руководство и направляют деятельность сотрудников на достижение целей, внедрение инноваций и изменений, создание качественных продуктов или услуг. Недостаточная зрелость этих систем приведет в дальнейшем к серьезному сбою в работе механизмов компании.

Анализ работы 3 систем управления поможет выяснить основные приоритеты развития, а также те методы координации сотрудников, которые применяются в организации.

Он выявит то, насколько качественно построена организационно-методическая работа, насколько глубока база знаний управленцев о своем деле, а также то, насколько компетентный подход проявляет высшее звено, и используются ли современные технологии в управлении компанией и персоналом.

Детальная оценка поможет выяснить, целесообразны ли эти методы и техники, помогают ли они в совокупности добиться 100% намеченных целей и приводят ли к планируемому результату.

К сожалению, далеко не каждый руководитель обладает достаточными знаниями и умениями, позволяющими им качественно провести эту работу.

В данной ситуации Агентство эффективности обеспечит полный и детальный анализ систем в организации, выявит их сильные и слабые стороны, поможет устранить неполадки и выявит потенциал каждого их сотрудников. Агентство гарантирует компетентный и целостный подход к проблеме.

Фрагменты отчетов по диагностике

Фрагменты отчетов по диагностике 5 уровней зрелости 3 систем управления.

Наш детальный подход обеспечивает исключительное качество работы по выявлению зрелости систем управления.

В нашем арсенале имеется весь необходимый инструментарий для проведения подобных мониторингов и устранения ошибок в результате незрелости некоторых систем. Наш опыт в области проведения таких работ более 15 лет, что позволяет нам уже отточенными действиями безошибочно проводить оценку, как частного работника, так и организации в целом.

Агентство подразумевает в основе своей работы целостный подход, что означает обладание полных знаний относительно всех структур и подразделений вашей организации, а также применение комплексных мер по разработке точной стратегии ваших дальнейших действий.

Агентство эффективности поможет превратить вашу компанию в слаженный механизм, где все подразделения, начиная с высшего руководства, работают профессионально и эффективно. Мы внедрим на производстве высокий уровень корпоративной культуры, поможем наиболее действенно реализовать персональный потенциал каждого сотрудника, что превратит вашу компанию в настоящий титан бизнеса.

Инфомакеты об услугах Агентства эффективности

Файл формата .pdfСписок консалтинговых услуг по развитию эффективности (.pdf, 306 Кб)

Закажите услугу «Услуги по оценке 5 уровней зрелости систем управления» по телефону: +7 (495) 648-67-10 (пн.-пт.: 10:00 — 18:00) или в форме заявки на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:*
Должность / профессия:*
Город:*
 
Текст сообщения:*
Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство