Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал
Заказать

Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение

Грейды — это вертикальная структура должностей, позволяющая сопоставить внутреннюю значимость должностей в рамках Вашей Компании с ценностью конкретной должности на рынке и определить условия материальной мотивации сотрудников.

Система грейдов — группировка должностей по определенным основаниям с целью стандартизации оплаты труда в Компании.

Разработка Системы грейдирования необходима для сохранения и увеличения продуктивности работы сотрудников. Она обеспечивает «прозрачность» оплаты труда и служит своеобразным стимулом приложения максимальных усилий в рабочей деятельности для персонала любой компании или предприятия.

Разработка Системы грейдов с помощью экспертов Агенства Эффективности позволяет Компании решить все вопросы, связанные с особенностями рынка, мотивацией сотрудников, субъективизмом распределения фонда оплаты труда вследствие влияния организационного или человеческого фактора.

Разработка грейдирования «под ключ» – Лучшие ЦЕНЫ на рынке!
Работаем во всех регионах России и СНГ.

Почему мы?

  • Мы разработали специальную методику факторной оценки должности, упрощающую построение грейдирования в Компаниях.
  • Мы разработали специальные методики при экспресс-оценке должностей. Максимально упростили процесс внедрение и обслуживания Системы в любой Компании.
  • Мы используем уникальную методику формирования и настройки Кадровой политики с помощью грейдинга.

Эффективно работающая Система грейдов позволит:

  • Сотрудникам: получить справедливую оценку сложности их труда и представление о возможном изменении уровня доходов при различных вариантах развития карьеры и эффективности работы.
  • Руководству: упростить процесс принятия решений относительно индексации заработной платы, установления определенного размера вознаграждения по всем должностям, мотивации сотрудников на эффективный труд.
  • Службе управления персоналом: упростить администрирование и повысить эффективность корпоративной Системы материального стимулирования.

Построение грейдов — процесс достаточно сложный, требующий от исполнителя высокой квалификации, владения полным объемом информации, а также больших временных затрат, связанных с описанием должностей, определением критериев их оценки, анализа величины заработной платы, установки диапазонов оплаты труда и многого другого. Именно поэтому для достижения поставленной цели следует обратиться к помощи объективных и опытных профессионалов.

Система построения грейдирования, разработанная с помощью экспертов Агенства Эффективности, позволит Вам:

  • Определить реальную ценность существующих и будущих должностей.
  • Оптимизировать оплату труда.
  • Повысить мотивацию сотрудников.
  • Регулярно проводить независимую оценку сотрудников.
  • Создать эффективную и универсальную стратегию мотивации и оценки персонала.
  • Сформировать стратегию развития персонала Компании.

Проект разработки эффективной Системы грейдов для Вашей компании состоит из следующих ключевых этапов:

  • Оценка существующих должностей Компании.
  • Определение грейдов.
  • Присвоение должностям размеров окладов (Тарифов).
  • Изучение рыночного уровня и оптимизация оплаты труда, а также и устранение несоответствий.
  • Определение правил повышения разряда в грейде и перехода из грейда в грейд.
  • Усилить эффект от внедрения Системы грейдов с помощью разработки Системы KPI.

Эффективность системы грейдинга в условиях современной рыночной экономики уже доказана на примере множества отечественных и зарубежных компаний.

Работать с нами удобно:

  • Процесс разработки максимально автоматизирован.
  • Мы предоставляем богатый методический инструментарий: обучающие тренинги, тесты, ролевые игры и методические инструкции и т.п.
  • Сроки разработки максимально сокращены, благодаря применению авторских методик.
  • Отсутствует излишняя нагрузка на персонал, благодаря отлаженной технологии сбора информации.
  • Все материалы подаются в максимально грамотной, понятной и доступной форме.

Нашими клиентами по услугам в области оценки должностей, разработки системы грейдов, базовой и переменной оплаты труда являются:

  • HALYK – крупнейший финансовый холдинг Республики Казахстан.
  • Компания КИО – один из лидеров по производству кондитерских изделий.
  • ТрансТелеком – ведущий российский оператор связи. Основной акционер ТТК – ОАО «РЖД».
  • Ферронордик – группа компаний Volvo (Швеция).
  • Ksell – мобильный оператор, входящий в состав крупнейшего скандинавского телекоммуникационного холдинга TeliaSonera.
  • Спецстрой России – федеральное агентство специального строительства России.
  • AGC Flat Glass Russia – международная компания, специализирующаяся в производстве листового стекла..
  • Кредит Урал Банк – группа Газпромбанк и многие др.

В результате диагностики Вы получите:

  • Экспертные рекомендации о необходимости внедрения конкретных систем.
  • Степень готовности вашей организации. Вероятность успеха внедрения.
  • Конкретный «План работ» по развитию вашей компании или подготовке к внедрению систем.
  • Конкретный «План работ» по ликвидации проблемных участков мешающих достигнуть успеха.
HR грейдинг от Агентства эффективности

Инфомакеты об услугах Агентства эффективности

Файл формата .pdfСписок консалтинговых услуг по развитию эффективности (.pdf, 306 Кб)

Закажите услугу «Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение» по телефону: +7 (495) 648-67-10 (пн.-пт.: 10:00 — 18:00) или в форме заявки на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:*
Должность / профессия:*
Город:*
 
Текст сообщения:*
Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт