Грейды — это вертикальная структура должностей, позволяющая сопоставить внутреннюю значимость должностей в рамках Вашей Компании с ценностью конкретной должности на рынке и определить условия материальной мотивации сотрудников.
Система грейдов — группировка должностей по определенным основаниям с целью стандартизации оплаты труда в Компании.
Разработка Системы грейдирования необходима для сохранения и увеличения продуктивности работы сотрудников. Она обеспечивает «прозрачность» оплаты труда и служит своеобразным стимулом приложения максимальных усилий в рабочей деятельности для персонала любой компании или предприятия.
Разработка Системы грейдов с помощью экспертов Агенства Эффективности позволяет Компании решить все вопросы, связанные с особенностями рынка, мотивацией сотрудников, субъективизмом распределения фонда оплаты труда вследствие влияния организационного или человеческого фактора.
Разработка грейдирования «под ключ» – Лучшие ЦЕНЫ на рынке!
Работаем во всех регионах России и СНГ.
Почему мы?
- Мы разработали специальную методику факторной оценки должности, упрощающую построение грейдирования в Компаниях.
- Мы разработали специальные методики при экспресс-оценке должностей. Максимально упростили процесс внедрение и обслуживания Системы в любой Компании.
- Мы используем уникальную методику формирования и настройки Кадровой политики с помощью грейдинга.
Эффективно работающая Система грейдов позволит:
- Сотрудникам: получить справедливую оценку сложности их труда и представление о возможном изменении уровня доходов при различных вариантах развития карьеры и эффективности работы.
- Руководству: упростить процесс принятия решений относительно индексации заработной платы, установления определенного размера вознаграждения по всем должностям, мотивации сотрудников на эффективный труд.
- Службе управления персоналом: упростить администрирование и повысить эффективность корпоративной Системы материального стимулирования.
Построение грейдов — процесс достаточно сложный, требующий от исполнителя высокой квалификации, владения полным объемом информации, а также больших временных затрат, связанных с описанием должностей, определением критериев их оценки, анализа величины заработной платы, установки диапазонов оплаты труда и многого другого. Именно поэтому для достижения поставленной цели следует обратиться к помощи объективных и опытных профессионалов.
Система построения грейдирования, разработанная с помощью экспертов Агенства Эффективности, позволит Вам:
- Определить реальную ценность существующих и будущих должностей.
- Оптимизировать оплату труда.
- Повысить мотивацию сотрудников.
- Регулярно проводить независимую оценку сотрудников.
- Создать эффективную и универсальную стратегию мотивации и оценки персонала.
- Сформировать стратегию развития персонала Компании.
Проект разработки эффективной Системы грейдов для Вашей компании состоит из следующих ключевых этапов:
- Оценка существующих должностей Компании.
- Определение грейдов.
- Присвоение должностям размеров окладов (Тарифов).
- Изучение рыночного уровня и оптимизация оплаты труда, а также и устранение несоответствий.
- Определение правил повышения разряда в грейде и перехода из грейда в грейд.
- Усилить эффект от внедрения Системы грейдов с помощью разработки Системы KPI.
Эффективность системы грейдинга в условиях современной рыночной экономики уже доказана на примере множества отечественных и зарубежных компаний.
Работать с нами удобно:
- Процесс разработки максимально автоматизирован.
- Мы предоставляем богатый методический инструментарий: обучающие тренинги, тесты, ролевые игры и методические инструкции и т.п.
- Сроки разработки максимально сокращены, благодаря применению авторских методик.
- Отсутствует излишняя нагрузка на персонал, благодаря отлаженной технологии сбора информации.
- Все материалы подаются в максимально грамотной, понятной и доступной форме.
Нашими клиентами по услугам в области оценки должностей, разработки системы грейдов, базовой и переменной оплаты труда являются:
- HALYK – крупнейший финансовый холдинг Республики Казахстан.
- Компания КИО – один из лидеров по производству кондитерских изделий.
- ТрансТелеком – ведущий российский оператор связи. Основной акционер ТТК – ОАО «РЖД».
- Ферронордик – группа компаний Volvo (Швеция).
- Ksell – мобильный оператор, входящий в состав крупнейшего скандинавского телекоммуникационного холдинга TeliaSonera.
- Спецстрой России – федеральное агентство специального строительства России.
- AGC Flat Glass Russia – международная компания, специализирующаяся в производстве листового стекла..
- Кредит Урал Банк – группа Газпромбанк и многие др.
В результате диагностики Вы получите:
- Экспертные рекомендации о необходимости внедрения конкретных систем.
- Степень готовности вашей организации. Вероятность успеха внедрения.
- Конкретный «План работ» по развитию вашей компании или подготовке к внедрению систем.
- Конкретный «План работ» по ликвидации проблемных участков мешающих достигнуть успеха.
Закажите услугу «Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение» по телефону: +7 (495) 648-67-10 (пн.-пт.: 10:00 — 18:00) или в форме заявки на сайте.