+7 (495)
648-67-10
Отправить заявку
Агентство
О Компании
История компании
Руководители проектов
Публикации
Разработка стратегии
KPI и Balanced Scorecard
Оптимизация оргструктур
Бизнес процессы
Управление проектами
Мотивация персонала
Вовлеченность персонала и культура
Фасилитация мероприятий. Стратегические сессии
Организационные изменения
Глоссарий
Процессное управление
Проектное управление
Стратегическое управление
Инфографика
Новости
Клиенты
Опыт
Консалтинговые услуги
Консалтинг по разработке и активации стратегии
Разработка и внедрение KPI под ключ
Аудит KPI
Корпоративное обучение разработке KPI
Balanced ScoreCard: разработка и внедрение
Внедрение Performance Management
Разработка Стратегии компании
Консалтинг по бизнес-процессам
Описание бизнес-процессов
Согласованность структуры и стратегии
Оптимизация процессов и оргструктур
Корпоративное обучение процессному менеджменту
Консалтинг по управлению проектами
Корпоративное обучение по проектному управлению
Проектная мотивация: разработка и внедрение
Внедрение Проектного офиса под ключ
Консалтинг по вознаграждению
Услуги по вознаграждению персонала
Система мотивации персонала на основе kpi
Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение
Вознаграждение руководителей высшего звена
Стратегии вознаграждения
Повышение производительности труда
Консалтинг по вовлеченности и культуре
Услуги по оценке вовлеченности персонала
Услуги по развитию вовлеченности и культуры
Оказание консультационных услуг по оценке и развитию управленческой команды
Oнлайн сервис по оценке и развитию вовлеченности
Консалтинг по внедрению изменений
Услуги по внедрению организационных изменений
Оценка от 1 до 5 уровня зрелости систем управления
Оценка культуры в организации
Фасилитации
Услуги фасилитации корпоративных мероприятий
Услуга по проведению стратегической сессии
Услуга по проведению сессии по моделированию и оптимизации процессов
Услуга по проведению сессии по ретроспективе для прошедших и текущих проектов
Тренинги
Расписание тренингов
Выберите тренинг
Тренинги для разработки KPI
Тренинги для описания процессов
Тренинги по мотивации персонала
Тренинги по управлению проектами
Тренинги по управлению изменениями
Отзывы о тренингах
Рекомендации
Контакты
Консалтинг по разработке и активации стратегии
Консалтинг по бизнес-процессам
Консалтинг по управлению проектами
Консалтинг по вознаграждению
Услуги по вознаграждению персонала
Система мотивации персонала на основе kpi
Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение
Вознаграждение руководителей высшего звена
Стратегии вознаграждения
Повышение производительности труда
Консалтинг по вовлеченности и культуре
Консалтинг по внедрению изменений
Новости
21 Ноября 2017
Успешно завершилась сессия моделирования KPI и настройки Системы управлению эффективностью в гоcударственной нефтекомпании Азербайджана «SOCAR».
15 Ноября 2017
Успешно завершилась сессия обучения руководителей компании целеполаганию, технологии разработки KPI в. АО «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями» KEGOC.
8 Ноября 2017
Успешно завершились работы по формализации бизнес-процессов и их визуализации и разработки стратегических целей и KPI в агропромышленном холдинге «Лето» г. Белгород.
Рекомендации
Сайты агенства
Программы эффективности
Стратегические сессии
Развитие вовлеченности
Услуги по вознаграждению персонала
Главная
/
Консалтинговые услуги
/ Консалтинг по вознаграждению
Услуги по вознаграждению персонала
Система мотивации персонала на основе kpi
Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение
Вознаграждение руководителей высшего звена
Стратегии вознаграждения
Повышение производительности труда
Наши клиенты
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство
Энергетика
Агропром
Информация о трансформации
Трансформация
Агентство Эффективности трансформировалось в новый проект:
Happy Inc.
Закрыть