Консалтинговая Компания

+7 (495) 648-67-10

Отправить заявку

Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Консалтинг по разработке и активации стратегии

Консалтинг по бизнес-процессам

Консалтинг по управлению проектами

Консалтинг по вознаграждению

Услуги по вознаграждению персонала Система мотивации персонала на основе kpi Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение Вознаграждение руководителей высшего звена Стратегии вознаграждения Повышение производительности труда

Консалтинг по вовлеченности и культуре

Консалтинг по внедрению изменений

30 Мая 2017

Завершилась программа подготовки специалистов управления эффективностью в компании СИБУР (г. Москва) технологиям проектирования и каскадирования целей и показателей эффективности.

15 Мая 2017

Успешно завершилась проект подготовки специалистов компании «Шеврон Ойл» технологиям разработки KPI и внедрения стандартов SLA в нефтедобывающей компании (месторождение Тенгиз Казахстан).

15 Апреля 2017

Успешно завершилась многоэтапная программа подготовки специалистов по реинжинирингу бизнес процессов в компании «Зарубежнефть» (г. Москва).

Сайты агенства

Программы эффективности Стратегические сессии Развитие вовлеченности

Услуги по вознаграждению персонала

Главная / Консалтинговые услуги / Консалтинг по вознаграждению

Услуги по вознаграждению персонала

Система мотивации персонала на основе kpi

Система грейдов (комплексная мотивация): разработка и внедрение

Вознаграждение руководителей высшего звена

Стратегии вознаграждения

Повышение производительности труда

Наши клиенты

Финсектор

Производство / Торговля

Машиностроение

Нефть и газ

Розничная торговля

Гос сектор

Телеком

Девелопмент

ИТ компании

Транспорт

Нефтехимия / Производство

+7 (495) 648-67-10

Россия, Москва, Смоленская
площадь, д. 3, Сектор В, 7 эт.
Пн-Пт: 10.00-18.00

Рекомендации

Контакты

Консалтинговые услуги

Фасилитации

Тренинги

© 2017 FTG

Написать письмо Карта сайта

Поделиться: