Внедрение целевого управления (МВО) под «ключ»

MBO (сокращение от Management by Objectives, в переводе с английского — управление по Целям или Целевое управление) ― современная концепция управления, объединяющая набор инструментов, позволяющих сконцентрировать деятельность сотрудников на успешном выполнении Целей и задач (проектов) Компании.

Управление по целям (MBO) охватывает механизмы определения, согласования и утверждения Целей и KPI, а также технологии, правила постановки и контроля задач и поручений.

Фактически Целевое управление, представляет собой метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение результатов деятельности (KPI) и планирование путей их достижения (Задачи, Проекты).

Управление по целям от First Training Group ― это:

• более 10 лет опыта внедрения Систем KPI, MBO, КПЭ и BSC,
• ведущие российские эксперты отрасли,
• первая в мире библиотека KPI,
• более 150 успешно завершенных проектов,
• уникальные авторские методики в правилах Целеполагания и оценки труда.

Процесс реализации проекта состоит из нескольких этапов:

Подготовительный этап:

• Консультации с представителями Компании.
• Анализ менеджмента поручений и тайм менеджмента в Компании.
• Изучение организационной структуры Компании.
• Изучение стратегии (факторов успеха) бизнес-направлений Компании.
• Изучение методик планирования Компании.
• Начальная формализация бизнес-процессов подразделений Компании.

Непосредственная разработка Системы MBO:

• Определение ключевых стратегических целей Компании.
• Обучение руководителей инструментам Системы МВО.
• Обучение руководителей по программе «Эффективный руководитель».
• Разработка Целей, KPI и Задач по методике Алексея Клочкова. Обращаем Ваше внимание на то, что участие в разработке должен принимать каждый руководитель подразделений Вашей Компании.
• Выбор Целей и Задач для оценки с учетом приоритетов.
• Формализация процессов и процедур Систем MBO.
• Автоматизация системы MBO в программе KPI.BZ.

Основные результаты работ:

• Иерархический перечень Целей Компании (Дерево Целей).
• Приобретение знаний и навыков по MBO у руководителей подразделений.
• Корпоративная Книга KPI.
• Регламент процесса постановки, согласования, пересмотра и контроля KPI.
• Положение о Комитете по KPI.
• Матрицы MBO (Соглашение по Целям) и «Планы работ» руководителей и сотрудников.
• Положение о мотивации за достижение целей и задач.

Заказать Бесплатную презентацию Проекта «Разработка, внедрение и автоматизация Системы MBO», можно, отправив заявку на электронный адрес: office@ft-group.ru.

Узнать стоимость Проекта «Разработка, внедрение и автоматизация Системы MBO» и заказать презентацию можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный), или оставив заявку на сайте.