Разработка КПЭ под «ключ»

КПЭ — это сокращение от словосочетания «Ключевые показатели эффективности». С помощью Системы КПЭ можно выделить показатели для оценки экономической эффективности Компании и ее подразделений.

В настоящее время КПЭ чаще всего используется для годовой оценки эффективности работы Компании, мониторинга эффективности работы Компании.

КПЭ — это корпоративные показатели использующие для оценки эффективности бизнеса в целом (например: производительность на 1 сотрудника). Термин КПЭ зачастую путают с KPI, что иногда приводит к неправильному использованию этих систем.

В отличие от KPI, КПЭ применяется только для определения коллективных показателей с низкой степенью релевантности (влияния) конкретного сотрудника. Если КПЭ используется для мотивации коллектива, то эти показатели обязательно должны весить немного по сравнению с индивидуальными Целями и задачами сотрудника и использоваться, в основном, для годовой оценки. В то же время, KPI предусматривают преимущественно оценку индивидуального влияния и ответственности. Их можно комбинировать с КПЭ с определенной целью, например, для того, чтобы оценить влияние на эффективность работы Компании личного результата каждого сотрудника и коллективных достижений.

В зависимости от специфики и стадии развития Компании для разработки КПЭ могут использоваться различные экономические модели (например: Модель EVA, Дюпона и т. п.).

Система КПЭ от First Training Group ― это:

• более 10 лет опыта внедрения Систем КПЭ.
• ведущие российские эксперты отрасли.
•  библиотека КПЭ и база типовых моделей КПЭ.
• более 150 успешно завершенных проектов.

Процесс реализации проекта состоит из нескольких этапов:

Подготовительный этап:

• Консультация с представителями Компании.
• Изучение деловой документации.
• Изучение организационной структуры Компании.
• Исследование стратегии (факторов успеха) бизнес-направлений Компании.
• Изучение внешних и внутренних факторов формирования добавленной стоимости.
• Анкетирование и интервьюирование специалистов.

Непосредственная разработка Системы КПЭ:

• Анализ целей и стратегии Компании.
• Проведение сессий со специалистами Компании.
• Разработка Модели КПЭ и ее согласование с рабочей группой проекта.
• Декомпозиция корпоративных КПЭ до топ-менеджеров.
• Автоматизация мониторинга КПЭ с помощью специального программного обеспечения.

Результаты работ:

• Иерархический перечень КПЭ Компании (Дерево — Модель КПЭ).
• Приобретение знаний об оценке эффективности бизнеса у руководителей подразделений.
• Оценочные формы по КПЭ руководителей подразделений и Компании в целом.

Заказать Бесплатную презентацию Проекта «Разработка и автоматизация Системы КПЭ», можно, отправив заявку на электронный адрес: office@ft-group.ru.

Узнать стоимость Проекта «Разработка КПЭ» и заказать презентацию можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный), или оставив заявку на сайте.