Автоматизация Системы MBO, KPI и BSC

Специально для своих Ключевых клиентов компания First Training Group разработала специализированное программное обеспечение для автоматизации Систем МВО, KPI и BSC ― KPI.BZ.

Предлагаемое программное обеспечение является обязательным элементом для успешного применения или внедрения Системы KPI в. любой Компании.

KPI.BZ ― «Ваш Ключ к эффективности»

Программа KPI.BZ разработана в соответствии с возрастающей важностью использования современных информационных технологий в качестве инструмента для обеспечения устойчивости и прибыльности предприятий.

Управление эффективностью с помощью KPI.BZ — это замкнутый четырехэтапный процесс, трансформирующий единую бизнес-стратегию в «действия» конкретных сотрудников.

Семь ключевых преимуществ KPI.BZ:

1. Максимально быстрая разработка и внедрение Системы KPI за счет внутреннего Помощника.
2. Доступная стоимость для Компаний любого масштаба.
3. Гибкость в адаптации к конкретным потребностям бизнеса.
4. Простота и удобство для всех типов пользователей.
5. Минимум затрат на администрирование и сопровождение.
6. Использование современных web-технологий и трехуровневая архитектура (терминальный сервер — сервер приложений — базы данных).
7. Интеграция с любыми информационными системами.

Ключевые возможности KPI.BZ

Эффективная работа по Системе KPI:

• Встроенный Помощник для максимально простой и оперативной разработки KPI.
• Встроенная «Библиотека KPI».
• Оперативное планирование и объективное отслеживание любых KPI.
• Система разграничения прав доступа и контроля.
• Быстрая корректировка системы и управление изменениями.
• Уникальные алгоритмы сбора фактических значений по KPI.
• Возможность оперативного построения необходимых отчетов, в том числе по сотрудникам, подразделениям, группам бизнес-процессов.
• Возможность формирования стратегических карт Balanced Scorecard, EVA Scorecard, факторной и логической моделей, Malcolm Baldrige, TQM. Программа автоматически формирует Стратегические Карты из Balanced Scorecard на основе включенных логических связей по авторской методике Алексея Клочкова.

Контроль исполнения проектов, задач и поручений:

• Оценка выполнения индивидуального «Плана работ» в режиме онлайн.
• Создание иерархической структуры взаимодействия руководителя с подчиненными.
• Организация коллективной работы над проектами.
• Формирование регулярных отчетов о ходе выполнения задач и поручений.
• Эффективный контроль процесса выполнения задач в режиме «24/7».
• Мониторинг занятости персонала и свободного рабочего времени.
• Реализация всех инструментов корпоративного тайм-менеджмента.

Проведение любых видов Оценки и Аттестации в режиме онлайн:

• Возможность разработки и проведения оценки по любым компетенциям, с привлечением любых экспертов (360 градусов, Оценка удовлетворенности подразделений, Оценка производственного поведения и т. п.).
• Возможность определения необходимой частоты обратной связи.
• Построение регулярной обратной связи между Руководителем и Сотрудником.
• Сравнение Профиля должности с результатами аттестации и формирование отчетов о необходимости развития определенных знаний и навыков.
• Автоматизация проведения профессиональной Аттестации, не требующей предварительной подготовки.

Автоматизация Системы мотивации труда:

• Прогнозирование Фонда оплаты труда (ФОТ) в зависимости от различных условий выполнения KPI.
• Расчет Итогового Совокупного дохода сотрудника за период (день/месяц/квартал/год).
• Расчет премии за процент выполнения всех KPI.
• Расчет премии за процент выполнения всех доверенных задач, поручений и проектов.
• Расчет премий на основании результатов оценки стандартов, производственного поведения, удовлетворенности смежных подразделений и других регулярных методик.
• Ведение штатного расписания и Грейдов.

Результаты автоматизации Системы KPI:

• Оперативное информирование о любых отрицательных тенденциях.
• Оптимизация сбора и хранения информации по всей Компании.
• Уменьшение временных затрат на принятие управленческих решений.
• Доступность информации на всех организационных уровнях.
• Оперативное создание презентаций и отчетов для семинаров, рабочих средств, отчетности руководству Компании.
• Минимум затрат на обучение сотрудников и сопровождение программного обеспечения.

Заказать Бесплатную презентацию программного обеспечения KPI.BZ можно, отправив заявку с корпоративного адреса на электронную почту: office@ft-group.ru.

Узнать стоимость Проекта «Разработка, внедрение и автоматизация Системы MBO» можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный), или оставив заявку на сайте.