Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал
Заказать

Аудит KPI

Как узнать, что текущая система KPI в компании является неэффективной и требует внесения срочных изменений?

Топ 7 неэффективной системы KPI


1. Стратегия не формализована и KPI не связаны со стратегией. Такая Система KPI опасна для применения, т. к. показатели могут противоречить приоритетам компании.

2. Руководители игнорируют KPI «всеми силами».

3. Разработанные KPI поставлены не тем сотрудникам. Цели определены не тем руководителям и сотрудникам, которые на практике влияют на них и должны отвечать за их выполнение, что снижает степень их эффективности и мотивации.

4. Отсутствует вертикальная проверка целей на соответствие бизнес-стратегии вашей компании. Без этого атрибута Система KPI опасна для применения.

5. Отсутствует горизонтальная проверка. Планирование только сверху или снизу, как правило, не позволяет создать «правильную» Систему. На практике возникают конфликты и противоречия между подразделениями в достижении их KPI.

6. В списке KPI присутствуют больше Задач, а не результатов деятельности — Цели (KPI), данная путаница и подмена инструментов встречается очень часто по причине непонимания разницы между Задачами и KPI.

7. В компании отсутствует обязательство для каждого руководителя проводить «Обратную связь» по результатам оценки KPI. Без этого атрибута система плохо работает.

Столкнувшись с неэффективностью системы KPI, в первую очередь подумайте, насколько профессионально осуществлялась ее разработка и внедрение?

Любая, даже самая сложная ситуация может быть успешно разрешена путем прохождения комплекса специальных процедур, название которых Аудит Системы KPI. Проведение Аудита KPI заключается в комплексном исследовании работы KPI и оценки компании-клиента по таким аспектам, как соответствие стратегии поставленным целям, целостность и согласованность на всех уровнях управления, мотивация и вовлеченность персонала, а также эффективность системы КПЭ по многим другим важным критериям.

Мы проведем Аудит KPI вашей компании и подберем индивидуальную методику ее совершенствования. Всем клиентам предоставляется бесплатная ознакомительная консультация, а в дальнейшем заключается договор с учетом всех требований и пожеланий.

Инфомакеты об услугах Агентства эффективности

Файл формата .pdfСписок консалтинговых услуг по развитию эффективности (.pdf, 306 Кб)

Закажите услугу «Аудит KPI» по телефону: +7 (495) 648-67-10 (пн.-пт.: 10:00 — 18:00) или в форме заявки на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:*
Должность / профессия:*
Город:*
 
Текст сообщения:*
Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство