Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал
Заказать

Услуги по развитию вовлеченности и культуры

Руководители любого уровня осознают, что системная мотивация персонала позволяет достигнуть высоких экономических и производительных результатов. Но преодолеть психологическую инертность и производственную инфантильность сотрудников без четко обозначенных комплексных мероприятий по повышению вовлеченности персонала в успешную деятельность компании практически не представляется возможным.

Программно выстроенная концепция мотивации сотрудников открывает перед работодателями:

  • Возможность планомерного экономического, интеллектуального и технологического роста предприятия;
  • Огромный арсенал механизмов для повышения производительности труда;
  • Стратегическое распределение кадровых резервов.

Практический опыт и статистический анализ Агентства эффективности показывает, что изначально сотрудникам необходимо доверять высшему и непосредственному руководству, хорошо понимать производственные цели и задачи и конструктивные направления развития компании. Для повышения вовлеченности персонала крайне важно разъяснять сотрудникам общие и личностные перспективы.

Сотрудники должны чётко понимать, что стабильность работы предприятия и личностное повышение производительности труда напрямую обуславливает их будущность и материальные доходы, определяет возможность карьерного роста и активную реализацию в профессии.

Но на одном понимании собственной значимости и профессиональной активности отдельных индивидуумов добиться общего повышения производительности нельзя. Здесь требуются:

  • Компетентные и действенные руководители, способные вызвать доверие и повести коллектив за собой;
  • Стратегическая система мотивации персонала и отлаженная вертикаль взаимосвязи структурных звеньев;
  • Четко обозначенные возможности, ответственность и перспективность для всех сотрудников.

Каждый руководитель предпочитает внедрять собственные индивидуальные системы и программы, но зачастую отсутствие стабильного контроля и плановости управленческого менеджмента обуславливает быструю трансформацию мотивации в банальное принуждение. А принудительное выполнение обязанностей — тупиковый путь любого развития.

Необходимо важным условием дееспособности системы мотивации сотрудников является умелое сочетание общечеловеческих побуждений и кардинально новых нестандартных управленческих мероприятий и подходов для повышения общего корпоративного доверия, и производительности труда.

Вовлеченность персонала — стратегический курс развития

Активная динамика конкуренции во всех сферах экономики диктует новые условия ведения бизнес-процессов и каждому руководителю важно выстроить определенную концепцию действий, выстроенную с учетом многочисленных особенностей предприятия и которая предопределит стабильный экономической рост предприятия и повышение производительности труда.

Выстраивание такой концепции требует знания законов развития бизнеса, основ психологии и корпоративного взаимодействия. Обращение к специалистам позволит разработать и успешно внедрить эффективные мероприятия по повышению вовлеченности персонала, а специализированный онлайн сервис happy-job.ru поможет вашей компании добиться высоких результатов в кратчайшие сроки.

Инфомакеты об услугах Агентства эффективности

Закажите услугу «Повышение вовлеченности и мотивации персонала» по телефону: +7 (495) 648-67-10 (пн-пт.: 10:00 — 18:00) или в форме заявки на сайте.

Оставить заявку
Заполните, пожалуйста, форму.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Ф. И. О.:*
Корпоративная электронная почта:*
Телефон:*
Компания:*
Направление деятельности компании:*
Должность / профессия:*
Город:*
 
Текст сообщения:*
Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство