Внедрение Управления эффективностью под «Ключ»

Управление эффективностью ― это ориентация сотрудников на ежедневное выполнение индивидуальных целей и организационной стратегии Компании.

Внедрение Управления эффективностью с помощью экспертов First Training Group ― это возможность получить ответы на следующие вопросы:

• Насколько эффективно сотрудники Компании выполняют свои должностные обязанности?
• Соответствует ли уровень компетенции сотрудников поставленным целям и задачам?
• Какие методики оценки коллектива Компании являются наиболее эффективными в конкретной ситуации?
• Какое обучение или тренинги могут помочь персоналу работать более эффективно?
• Как настроить сотрудников Компании на более эффективную работу?
• Какие критерии профессионального поведения и профессиональных качеств сотрудников необходимы для их эффективной работы?

Проект Внедрения Управления эффективностью для Вашей компании состоит из следующих ключевых этапов:

• Изучение документации и консультации с представителями Компании.
• Изучение организационной структуры Компании.
• Изучение стратегии (факторов успеха) бизнес-направлений Компании.
• Предоставления анкет и интервьюирование сотрудников Компании.
• Последовательное накопление информации о профессиональных качествах сотрудников Компании.
• Диагностика профессиональных качеств сотрудников Компании.
• Выбор наиболее подходящих методик оценки коллектива Компании (оценка задач и проектов, KPI и другие методики).
• Выбор подходящей Модели Компетенций из Библиотеки Компетенций или разработка специальной Модели.
• Определение критериев Модели Компетенций.
• Определение обязательных уровней Модели Компетенций.
• Внедрение «Матрицы тренингов» для сравнения компетенций и планирования участия персонала в программах обучения и развития.
• Формирование плана развития сотрудников для улучшения компетенций.
• Переориентация всего коллектива Компании в целом и каждого сотрудника в отдельности на максимальную эффективность работы.
• Построение Модели компетенций как фундамента для создания стратегии «управления талантами» и обеспечения связи между функциями HR и реальными бизнес-процессами Компании.
• Выбор наиболее подходящей Системы KPI с учетом особенностей, проблем и бизнес-процессов предприятия.
• Формирование Соглашения по Целям (Матрицы KPI).
• Создание Положения об оценке ключевых показателей реализации целей.
• Формирование рекомендаций по увеличению эффективности работы Компании путем развития каждого сотрудника.

Заказать бесплатную презентацию проекта Внедрения Управления эффективностью можно, отправив заявку по электронной почте office@ft-group.ru.

Узнать стоимость проекта Внедрения Управления эффективностью или заказать презентацию в офис можно по телефону +7 (495) 648-67-10 (многоканальный), или оставив заявку на сайте.

Оставить заявку

Заполните, пожалуйста, форму.

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.

Ф. И. О.:* Корпоративная электронная почта:* Телефон:* Компания:* Направление деятельности компании: Должность / профессия: Город:		Текст сообщения:*
		Контрольный код:*
		Введите код, изображённый на картинке.