Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Теория мотивации к достижению целей и ее применение на практике

Мотивация – процесс побуждения к каким-либо действиям для достижения определенной цели. В современной системе управления, мотивация играет важнейшую роль, позволяя повышать эффективность работы сотрудников компании, укреплять корпоративный дух и реализовывать множество других задач. Если Вы заметили снижение эффективности работы персонала, коллектив работает не слаженно и не заинтересован в достижение поставленных задач (выполнение плана, увеличение объема продаж, расширение клиентской базы) значит, требуется по новому взглянуть на методы и технологии мотивации к достижению цели в Вашем коллективе.

Разработка Мотивации на базе KPI «под ключ» – Лучшие ЦЕНЫ на рынке!
Работаем во всех регионах России и СНГ.

Файл формата .pdfСкачать программу тренинга «KPI: технологии разработки, этапы внедрения» (.pdf, 508 Кб)

Файл формата .pdfСкачать Презентацию по разработке и внедрению KPI (КПЭ) (.pdf, 1,24 Мб)

Основная теория мотивации

Основной теорией или системой мотивации эффективно используемой в бизнес среде и управлении персоналом является содержательная теория потребностей. Свести которую, можно к следующим пунктам:

  • Я вижу цель;
  • Я хочу ее достичь;
  • Я прилагаю усилия для ее достижения.

Для эффективного достижения цели человек должен объективно оценивать свои силы и необходимость затрачивания усилий для реализации определенных шагов на пути к ней. В том числе, уметь принимать собственные успехи и неудачи, настраивая себя на работу, получать какие-либо привилегии в процессе достижения цели как свидетельство собственного успеха и значимости труда.

Что дает применение теории мотивации и разработанных на ее основе моделей поведения на практике

Правильный подход к использованию теории мотивации в управлении персоналом позволит реализовать следующие задачи:

  • Грамотная постановка целей – сотрудники знают и понимают, чего от них ждут и что нужно делать;
  • Организация условий и требований для труда – создание комфортной рабочей обстановки, назначение сроков и графика выполнения задачи;
  • Расстановка мотивационных ориентиров – потребностей важных для человека, к которым можно отнести повышения зарплаты, карьерный рост, прочие доступные блага.

Реализация подобных задач позволит разработать как общий алгоритм прогресса компании, так и выработать схему работы по отдельным проектам.

Для получения более подробной информации Вы можете обратиться к нам. Наши специалисты разработают оптимальные методы и технологии мотивации для работников Вашей компании. Помогут повысить эффективность труда и слаженность коллектива. Позвоните сейчас чтобы узнать больше о теории мотивации и ее реализации при работе с персоналом.

 

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство