Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Разработка системы мотивации/премирования/стимулирования

В любой компании в тот или иной период возникает проблема снижения производительности труда сотрудников, оно может быть обусловлена различными причинами, которые требуют незамедлительного решения, так как под угрозу поставлена доходность компании. Одна из возможных причин - отсутствия мотивации персонала на дальнейшую деятельность, причины могут быть как индивидуальными и крыться в личности сотрудника, так и общими для всей организации. Самое лучшее решение проблемы - разработка системы мотивации/ премирования/ стимулирования.

Разработка такой системы должна проходить не только сверху (по решению директора), но и снизу с учётом мнения сотрудников. Отдел кадров может подготовить отчёт по каждому сотруднику, либо по отделам, если компания крупная, из отчёта должно быть видно, какова основная цель деятельности каждого отдела. Нельзя пренебрегать и мнением коллектива: среди сотрудников можно провести анкетирование и выяснить их потребности, а затем можно приступать к разработке системы, но вначале необходимо известить о предстоящих изменениях персонал.

Разработка Мотивации на базе KPI «под ключ» – Лучшие ЦЕНЫ на рынке!
Работаем во всех регионах России и СНГ.

Файл формата .pdfСкачать программу тренинга «KPI: технологии разработки, этапы внедрения» (.pdf, 508 Кб)

Файл формата .pdfСкачать Презентацию по разработке и внедрению KPI (КПЭ) (.pdf, 1,24 Мб)

Основное деление систем мотивации персонала на материальные и нематериальные стимулы

Материальные - это повышение зарплаты и премирование, реализовываться они могут в разных формах как среди отдельных сотрудников, так и среди подразделений компании.

Простор выбора нематериальных форм стимулирования велик: это и дополнительные отпуска, выходные, поездки, подарки. Выявлять лучших сотрудников можно как в ходе основной деятельности, так и организуя специальные конкурсы.

Случается, что система мотивации/премирования/стимулирования терпит крах, причины могут быть различными. Работники могут быть неудовлетворены зарплатой или премией, потому что её размер не соответствует их ожиданиям, а система премирования может быть непрозрачной.

Выходом из ситуации является помощь профессионалов, которые возьмут на себя разработку системы мотивации. «Агентство эффективности» на основе своего большого опыта создаст и внедрит систему, подходящую для определённой компании. Особенность Агентства в том, что оно использует в своей работе только методы, доказавшие свою жизнеспособность.

«Агентство эффективности» предлагает своим клиентам

  • базу систем вознаграждения и стимулирования;
  • методологию оценки эффективности деятельности персонала.

Специалисты Агентства сильны не только в теории, но они могут посоветовать, какие системы расчёта премии и зарплаты действенны на практике. Ноу-хау Агентства - концепция общего вознаграждения, которая, несмотря на своё название, учитывает особенности отдельной организации.

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство