|
Модель мотивации Портера и ЛоуераИзвестные ученные - экономисты Портер и Лоуер разработали уникальную систему мотивации с использованием двух важных переменных. Возможно, вы увидите основы иных методик в данной теории, но Портер и Лоуер принесли множество красок и добавили основные моменты, таким образом они отобразили взаимосвязь между отношениями с коллегами и работоспособностью, трудоспособностью смены. Суть предложения основана на 4 моментах поведения
Давайте же очертим основные элементы предоставленной методики:
Давайте же более подробно разберемся во взаимосвязи элементовВ первую очередь люди пытаются понять, что помимо трудовых усилий от них требует коллектив. Именно на этом этапе человек создает наиболее выгодную модель поведения, которая покажет работника с лучшей стороны. В свою же очередь, за все свои старания и усилия человек хочет получить ожидаемую награду. Как правило, далеко не всегда ожидаемая награда находит свое отображение, ведь окружающие не всегда рационально оценивают все старания и факторы. Если старания оценены по достоинству, то работоспособность человека значительно возрастает и перевыполнение нормы становится привычным явлением. После всех стараний человек получает удовлетворение от внутренних и внешних наград, ведь сейчас речь идет не только о деньгах как результате физического труда, но и об уважении коллег. Постановка целей - главное правило эффективного менеджмента, поэтому Лайман Портер и Эдвард Лоулер сделали акцент именно на цели, а потом уже на способах их достижения. |