Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Стратегия Happy Job: оценка вовлеченности, опыта и общей эффективности сотрудников

Опросы – это отличный способ оценки текущего состояния персонала. Проблемы с эффективностью обычно связаны не с низким потенциалом коллектива, а с тем, что руководитель принимает во внимание нужды лишь небольшой группы подчиненных. Социологические опросы позволяют получить максимально полные и демократичные результаты – при условии введения стратегических элементов и тщательного планирования.

После проведения полного курса опросов вы получите исчерпывающие сведения о подчиненных по следующим показателям:

  • Вовлеченность сотрудников – их уровень обязательности, лояльности и мотивации.
  • Развитие – как на них сказывается работа в вашей организации.
  • Эффективность – какое количество работы им удается выполнить при активном взаимодействии с людьми вокруг.

Оценка вовлеченности персонала позволяет быстро выявить любые повторяющиеся неприятные моменты в трудовых буднях. Развитие сотрудников позволяет проверить обоснованность производственной «вертикали»; убедиться в том, что каждый занимается своим делом и растет как специалист в выбранной области. С помощью опросов об эффективности вы узнаете подлинное мнение подчиненных об условиях труда и факторах, сдерживающих производительность.

Как провести хороший опрос?

Выбор платформы для проведения опросов и общей стратегии часто становится определяющим фактором степени полезности результатов. Но стратегическая методология имеет не меньшее значение для получения максимальной пользы от опросов. Стратегия Happy Job – это комплексная интегрированная система, которая упрощает каждую стадию процесса, делая ее эффективнее.

Стратегию Happy Job можно сочетать с любыми популярными опросными платформами. Она гарантирует, что оценка вовлеченности и других ключевых параметров будет выполнена с максимальной точностью, без возможности искусственного завышения показателей.

Основы Стратегии Happy Job

Грамотное применение стратегии позволяет получить исчерпывающие сведения о рабочем климате в организации. Для повышения результативности опросы проводятся в несколько шагов:

  • Шаг 1: Установка точки отсчета – проверка уровня вовлеченности персонала. Прежде, чем двигаться дальше, необходимо понять, где вы находитесь сейчас.
  • Шаг 2: Синхронизация опросных циклов с личным опытом сотрудников. Мнения подчиненного организации в первый рабочий день, через месяц и через год могут существенно отличаться. Если вы будете располагать точными сведениями об этих изменениях, то сможете определить сильные и слабые места вашей внутренней корпоративной этики.
  • Шаг 3: Отслеживание прогресса. Даже после завершения основного опросного цикла необходимо продолжать периодически уточнять текущее мнение сотрудников. Для этого могут быть использованы пульс опросы вовлеченности, позволяющие замерить микроклимат в офисе прямо здесь и сейчас.
  • Шаг 4: Повышение эффективности сотрудников. С помощью опросов вы сможете выяснить, какие из сотрудников лучше сотрудничают с людьми, а какие лучше справляются с работой в одиночку. Проведите соответствующие кадровые изменения, чтобы поместить каждого в наиболее комфортные условия.
  • Шаг 5: Глубокое погружение. Последний этап стратегии – это финальный пул опросов, позволяющий получить максимально глубокие знания об организации, результативности менеджмента, ценностях и лояльности сотрудников и т.д. Проводится с учетом данных, полученных на предыдущих этапах.

Вы можете заказать услугу оценки и развития вовлеченности персонала уже сейчас. Мы поможем вам детально изучить рабочую атмосферу в компании и порекомендуем действенные методы повышения эффективности.

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт