|
Оптимизация оргструктуры как важный элемент развития компанииВо время своей деятельности большинство компаний приходят к пониманию важности своевременной разработки и внедрения изменений для улучшения своей эффективности. Одним из важных элементов проведения улучшений, прежде всего за счет внутренних, собственных резервов является проведение работ по оптимизации или улучшению действующей в компании организационной структуры. Основной причиной для оптимизации или улучшения, существующей оргструктуры является то, что на отдельном периоде развития действующая оргструктура начинает сдерживать дальнейшее развитие бизнеса. Особенно это проявляется при наличии следующих изменений и условий:
Для приведения оргструктуры в соответствии с указанными условиями и изменениями необходимо своевременно выполнять работу по ее оптимизации в компании. Для того, чтобы новая структура компании была успешной и эффективной она должна удовлетворять следующим ключевым требованиям, которые характеризуют оргструктуры:
Принято считать, что оптимизация оргструктуры включает в себя три последовательных этапа:
Последовательное выполнение работ по улучшению оргструктуры позволит компании выполнить следующие задачи:
Своевременно и правильно разработанная, успешно внедренная и хорошо функционирующая оргструктура это важный инструмент для успешного ведения бизнеса. Услуги по оптимизации структур и процессов |