Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Почему КПЭ (KPI) не приносят успеха в вашем бизнесе

Столкнувшись с низкой эффективностью KPI, необходимо понять почему система не работает и какие изменения необходимо в неё внести. Чаще всего причина кроется в неправильной разработке системы, о чём могут свидетельствовать следующие факторы:

  • игнорирование KPI руководителями (система внедрена лишь формально);
  • отсутствие процедуры проверки целей;
  • отсутствие внятной бизнес-модели текущих процессов;
  • низкое качество оценки сотрудника;
  • отсутствие или низкая эффективность обратной связи;
  • за реализацию поставленных целей отвечают не те сотрудники;
  • отсутствие финансовой ответственности.

Аудит

Любые ошибки, совершённые на стадии проектирования, помогает устранить аудит системы мотивации. Он включает комплексное исследование качества работы KPI, оценку компании по вышеупомянутым признакам, вовлеченности персонала в общее дело и некоторые другие факторы, способные повлиять на результативность работы.

Самостоятельное внедрение KPI редко увенчивается успехом – по оценкам экспертов это удаётся только 4-5% предпринимателей. Поэтому лучше не тратить время попусту, оставив эту нелёгкую задачу профессионалам, которые способны:

  • правильно определить приоритетные цели;
  • оценить и при необходимости подкорректировать систему оценки сотрудников;
  • усовершенствовать старую или построить новую мотивационную модель;
  • объяснить принципы работы KPI;
  • разработать стратегию и план реализации KPI.

Первичная диагностика может проводиться как очно, так и дистанционно. По её окончании специалисты расскажут об эффективности используемых моделей управления, особенностях корпоративной культуры и её соответствии ожиданиям руководства компании. Диагностика проводится опытными работниками, в то время как рядовые консультанты помогают руководящим органам быстрее сориентироваться в ситуации.

Заказ услуг в «Агентстве эффективности»

За годы работы нам удалось стать лидером в сфере внедрения систем KPI. Мы с особой тщательностью подходим к таким вопросам, как изучение персонала и анализ мотивации задействованных работников. В результате проведённой работы вы узнаете о реальном состоянии вещей в организации, получите развёрнутые рекомендации ведущих экспертов по внедрению мотивационных систем, а также план работ по устранению имеющихся недостатков и дальнейшему развитию внутренней политики предприятия.

Файл формата .pdfСкачать программу тренинга «KPI: технологии разработки, этапы внедрения» (.pdf, 508 Кб)

Файл формата .pdfСкачать Презентацию по разработке и внедрению KPI (КПЭ) (.pdf, 1,24 Мб)

Разработать самостоятельно KPI (КПЭ)

Заказать у экспертов разработку KPI (КПЭ)

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт