Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Принципы проведения стратегической сессии

Стратегическая сессия - это способ решить проблему, обозначить пути и повысить вовлеченнось сотрудников в дела компании. Мало, кто понимает важность стратегической сессии, считая ее нерациональным расходом времени, но нужно разобраться и определить преимущества сессий для компании.

Стратегическая сессия не слишком отличается от привычного формата конференции, но нужно мотивировать сотрудников на обмен мнений, вести дискуссию и поддерживать нужный темп. На сессии вырабатываются основные цели, которые ждут компанию в ближайшем будущем.

Есть несколько подходов: наиболее важные вопросы компании обсуждаются в узком кругу заинтересованных лиц. Если же в постановке целей заинтересована страна или какая-то отрасль, то на подобные сессии приглашается большое количество экспертов, готовых выразить свое профессиональное мнение по интересующему вопросу. Повышение вовлеченности сотрудников требует большого количества присутствующих, в таком случае требуется формат конференции.

 Проблемы, возникающие во время организации 

1. Постановка четких целей,

2. Отсутствие согласованности и организованности,

3. Эмоциональные барьеры сотрудников, не все могут разговаривать в присутствии большого количества людей и смело высказывать свои мнения.

4. Траты бюджета на бесполезные неорганизованные встречи.

Стратегическую сесию заказать - прекрасный выход для тех, кто раньше не проводил такие встречи или не хочет беспокоиться об организации. Специалисты учтут все пожедания и приведут компанию к нужному направлению.

Задача приглашенного модератора (фасилитатора) устраивать максимальный комфорт и продуктивность. Хороший специалист обладает навыками психологии и ораторского мастерства, умеет чувствовать настроение группы и работать в команде. Приветливая, но при этом рабочая атмосфера располагает к достижению необходимых результатов. Учитывайте при выборе консультанта, что он не только должен быть приятным в общении человеком, но и неплохо разбираться в вопросах вашего бизнеса.

Принципы проведения

Даже если вы заказываете услуги фасилитатора, вы должны понимать, как провести стратегическую сессию, чтобы сравнить собственные ожидания с результатом. 

1. Нужно определиться с задачей сессии.

2. Определить время и место проведения.

3. Определиться с ведущим (выбрать ли приглашенного или предпочесть кого-то из сотрудников.

4. Составить подробный план с разметкой по времени. Даже если ведущий приглашен, старайтесь обсудить с ним все аспекты планирования. Планируйте чуть больше времени, чем кажется изначально.

5. Пригласите участников, предупредив их о формате мероприятия. 

6. Продумайте перерывы, по желанию организуйте фуршет или чаепитие.

7. Будьте готовы внести изменения в программу за пару дней до мероприятия.

8. Проанализируйте озвученные цели, поставленные задачи, покажите участникам результат.

Заказать услугу проведения стратегической сессии можно прямо сейчас на сайте компании. 

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт