Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Принципы создания стратегического плана развития компании

В современных условиях система стратегического управления предприятием находится под воздействием ряда факторов, среди которых в первую очередь нужно назвать влияние изменений во внешней среде таких как состояние различных рынков сбыта и инвестирования, наличие конкурентов, взаимоотношения с поставщиками и т. д. Эти факторы наряду с информацией о самой компании, описывающей ее продукцию, организацию менеджмента, бизнес-процессов и т. п. служат инструментом для анализа работы компании.

Главные тезисы разрабатываемой стратегии

Если в работе компании наступил момент, когда прежде имевшая стабильную доходность компания, начинает терпеть убытки, то это свидетельствует о «размытости» имеющейся на данный момент стратегии ее развития. При полном отсутствии таковой стратегии необходимо срочно заняться ее созданием. Если наблюдается значительное изменение условий рынка, таких как появление на нем конкурентных видов продукции или серьезных участников, то стратегию необходимо вырабатывать с нулевого уровня.

Одним из вариантов выхода из положения может стать подбор и обучение кадров, а также оптимизация структуры предприятия.

Возможным вариантом также может стать использование собственных резервов компании через ограничение ее деятельности в виде разделения предприятия или расхождения учредителей-компаньонов, либо вытекающее из появления новых финансовых резервов расширение. В условиях такого обновления компания опять-таки будет нуждаться в выработке стратегии развития.

Разработка стратегии компании на основе собственных методических разработок, занимается Агентство эффективности. Эксперты из Агентства эффективности вместе со специалистами аналогичного профиля компании-заказчика выполнят разработку всех этапов такой стратегии от выработки концепции до создания методологии ее реализации в условиях как уже освоенных, так и принципиально новых рыночных площадок.

Этапы разработки стратегии

  • установка целевых направлений деятельности руководства и владельцев предприятия;
  • определение рыночных площадок для работы компании;
  • определение приоритетов ведения бизнеса
  • анализ рыночной ситуации;
  • подбор потенциально перспективных направлений и формирование на этом основании бизнес-портфеля компании.

Эффективные стратегические направления развития каждой компании, обратившейся к услугам Агентства эффективности, получают развитие благодаря практическим знаниям и индивидуальному подходу со стороны его специалистов.

Заказать Стратегическую сессию
Услуги по разработке Стратегии
Внедрение Стратегического управления до 5 уровня зрелости
Внедрение и запуск Стратегического офиса

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство