Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Принципы стратегического планирования в бизнесе

Многие компании игнорируют важность составления стратегических планов. Далеко не все руководители способны применить три важных критерия: смелые амбиции, адаптивность в условиях постоянно меняющегося рынка и выработку практических рекомендаций по достижению поставленных целей. Понимая важность о планирования, всё больше организаций прибегают к услугам специалистов.

Каким должно быть стратегическое планирование в бизнесе?

Компании, которые развиваются по заранее сформированной стратегии отличаются большой результативностью. Их руководство воспринимает планирование как критическую необходимость, без которой маркетинг, продвижение, взаимодействие с покупателями, увеличение продаж и прочие сферы деятельности будут иметь слабопрогнозируемый характер. Кроме того, оценка инвестиций в материальные и человеческие ресурсы будет также слаба без тщательного плана реализации открываемых возможностей.

Грамотная разработка стратегии компании, позволяющая добиться максимально высоких темпов развития, основывается на пяти основополагающих принципах:

  • Отделение стратегического планирования от составления бюджета. Бюджет – это лишь средство для достижения тех или иных целей. Стратегическое планирование, в свою очередь, представляет собой совокупность решений, позволяющих грамотно распределить имеющиеся средства для реализации поставленных целей. Таким образом, планирование бюджета является следствием стратегического планирования, а не его основой.
  • Стратегия должна учитывать потребности целевой аудитории. Даже самый эффективный маркетинг не позволит добиться стабильного результата, если не будут учтены предпочтения клиентов.
  • Распределение ресурсов производится в зависимости от текущих потребностей. Правильно разработанная стратегия развития предполагает направление ценных ресурсов только на те сферы, которые позволят получить гарантированный результат в будущем.
  • Своевременное принятие важных решений. Резкий поворот рынка в благоприятную сторону необходимо заранее предвидеть и своевременно использовать.
  • Максимальное упрощение вырабатываемых решений. Когда решения просты, а действия по их реализации предельно ясны для руководителей подразделений, их воплощение в жизнь занимает минимум времени и ресурсов.

Разработка стратегии командой «Агентства эффективности»

Мы с радостью поможем вам разработать эффективную стратегию развития компании, расскажем, как объяснить команде какие задачи важны, а какие второстепенны и, наконец, научим быстро вырабатывать эффективные решения по достижению бизнес-целей. Обращайтесь посредством электронной заявки на сайте или звоните по указанному телефону. Ждём вас с нетерпением!

Заказать Стратегическую сессию
Услуги по разработке Стратегии
Внедрение Стратегического управления до 5 уровня зрелости
Внедрение и запуск Стратегического офиса

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство