КПЭ для финансового директора

Для того чтобы определить, успешен ли выбранный курс развития компании, следует подобрать подходящие инструменты измерения успеха. Сегодня эту функцию выполняют Ключевые Показатели Эффективности (КПЭ).

Ключевые Показатели Эффективности были созданы для того, чтобы объективно оценивать результаты деятельности персонала и отделов. Плодотворность работы компании и достижение поставленных целей зависит от корректного и гармоничного функционирования всех ее подразделений. Каждый сотрудник несет ответственность за выполнение своих непосредственных задач. Однако наибольшие обязательства имеют лица, имеющие доступ к управлению компанией, в особенности — финансовые директора.

Среди исполняемых ими функций можно выделить четыре основные категории.

• Учет и контроль — охватывают область ведения бухгалтерского и налогового учета, включают в себя обеспечение целостности активов и сведение рисков компании до минимум.
• Операционная эффективность — учитывает управление затратами, обеспечивает контроль эффективности бизнеса (включая КПЭ деятельности самих финансовых директоров и их подчиненных), а также управление ликвидностью и оптимизацию капитала, находящегося в обороте.
• Управление развитием — объединяет системы бюджетирования, управленческого учета и сбалансированных показателей.
• Стратегия — включает в себя задачи по бизнес-планированию и целеполаганию. К ней относится определение путей развития организации, создание стратегии привлечения финансирования, принятие решений по вопросам инвестирования, управление структурой капитала, а также заключение сделок по слиянию, реорганизации или поглощению.

Так как ключевой ролью руководителя является создание эффективной системы управления, то КПЭ для финансового директора должны включать в себя разнообразные показатели, которые непосредственно характеризуют деятельность организации. От них будет зависеть выбор общей системы КПЭ, способной ясно продемонстрировать реально существующее положение дел, а также стимулирующей к реализации запланированной стратегии.

КПЭ финансовых директоров коммерческих и производственных компаний чаще всего включают в себя следующие аспекты:

• точность налогового планирования,
• своевременность составления отчетности,
• оптимизация и контроль нормативов по оборотным средствам и т. д.

Скачать программу тренинга «KPI: технологии разработки, этапы внедрения» (.pdf, 508 Кб)

Скачать Презентацию по разработке и внедрению KPI (КПЭ) (.pdf, 1,24 Мб)

Разработать самостоятельно КПЭ для финансового директора

Заказать у экспертов разработку КПЭ для финансового директора