Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Как повысить эффективность

Повышение эффективности работы персонала компании в целом является одной из первостепенных задач, которые возникают перед маркетологами и управляющими компаний. В условиях значительного увеличения конкуренции, а также постоянной динамике развития рынка необходимо отслеживать не только внутреннюю динамику развития компании, но и место, которое занимает своем сегменте.

Пути решения проблемы эффективности производительности труда

Есть несколько путей решения проблемы эффективности производительности труда. Первым из них является радикальный метод, который требует полной смены руководящего состава и частичного изменения политики управления компанией. Такой метод требует значительных временных и материальных ресурсов, однако является достаточно эффективным. А перед его внедрением проводится системный анализ работы предприятия, сотрудники проходят ряд тестирований, которые позволяют выявить и повысить эффективность. После проведения комплексного анализа разрабатывает планы развития компании и выведения ее на лидирующие позиции в своем сегменте рынка.

Второй метод более лояльный и мягкий и заключается в стимулировании работы компании уже с имеющимися кадровыми и материальными ресурсами. Этот метод походит в несколько этапов:

  • Материальной и интеллектуальной базы;
  • Улучшении кадрового потенциала компании;
  • Модернизации оборудования и улучшение материально-технической базы;
  • Поиск новых инвестиционных проэктов;
  • Анализ эффективности сотрудничества компании на рынке;
  • Мониторинг привлекательности компании.

Для того, чтобы правильно разработать план развития и увеличения эффективности работы персонала компании в целом необходимо не только оценить экономические показатели, но и эффективность работы каждого сотрудника и вовлеченность в процесс работы, личную заинтересованность. Иногда существует необходимость ввести дополнительные штрафные санкции для сотрудников или же наоборот разработать систему поощрений, которая позволит сотруднику проявить личный интерес к работе компании и повышению ее экономической привлекательности.

Система должна быть введена по всей компании в целом, а не затрагивать отдельные ее сектора, только тогда она будет максимально эффективной. После прохождения всех вышеуказанных этапов и разработки плана развития компания сможет проводить работу по улучшению эффективности как персонала, так и деятельности компании.

Получить 100% навыков и знаний по описанию процессов

Пригласить эксперта для описания процессов

Услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт