Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Влияние оптимизации бизнес процессов на эффективность компании

В нынешней экономической ситуации, когда бизнес принимает шаткую позицию, руководители предприятий часто задаются вопросами: кто виноват, и что делать? Ответы на эти вопросы часто лежат на поверхности.

Кто виноват, или где искать причину?

Проблем возникает масса, и порой сложно найти и устранить первоисточник. На деле проблема может быть всего одна – неправильная организация работы структурных подразделений предприятия.

Каждое звено организации имеет значительное влияние на общую продуктивность компании. Правильное распределение обязанностей, грамотная расстановка приоритетов, иными словами, оптимизация организационной структуры - залог успеха предприятия.

Когда необходимо совершенствование организационной структуры?

Организационная структура предприятия – это система взаимодействия исполнительных и управленческих звеньев компании. Грамотно выстроенная организационная структура позволяет компании максимально быстро и эффективно достигать цели.

Компании необходима оптимизация орг. системы, если:

  • Необходимо внедрение инноваций;
  • Существует проблема разделения, поглощения или слияния в коллективе;
  • Сменилось руководство;
  • Необходим быстрый рост в период отставания от фазы развития;
  • Изменения на рынке диктуют свои условия;
  • Потребность в снижении издержек;
  • Несколько факторов одновременно.

Что делать, или как оптимизировать организационную систему компании?

Для того чтобы построение проекта оптимизации орг. системы прошло успешно, необходимо проделать большую работу, а именно:

  • Установить соотношение между такими факторами, как возраст и зрелость компании, влияние внешнего окружения, существующая техническая основа и имеющиеся ресурсы.
  • Создать «дизайн» новой организационной структуры на основе анализа существующей.
  • Обеспечить наличие всех регламентирующих документов.

Что вы получаете в итоге?

Принято считать, что оптимизация бизнес процессов – это нелегкий, но эффективный труд. Сегодня решение вопроса можно доверить профессионалам, которые специализируются на оптимизации и построении бизнес-процессов. Обратив достойное внимание на организацию работы предприятия, вы получаете:

  • Грамотное распределение функций между подразделениями и сотрудниками;
  • Эффективную систему управления;
  • Систематизацию регламентирующих документов;
  • Оптимизацию численности персонала.

Ну и главное, чего вы добьетесь – всегда будете знать кто виноват, и что делать.

Получить 100% навыков и знаний по описанию процессов

Пригласить эксперта для описания процессов

Услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство
Энергетика
Агропром