Консалтинговая Компания
На главную Карта сайта Обратная связь


Успех в бизнесе = Стратегия + Эффективный персонал

Издание «11 Советов и Рекомендаций по организации эффективного обучения и развития Персонала»

«Лучшие люди — это главное конкурентное преимущество в современном бизнесе»
Капитал компании — интеллектуальный капитал

25 июля 2007 поступило в продажу Издание «11 Советов и Рекомендаций по организации эффективного обучения и развития Персонала».

Сегодня все больше встретишь компаний, чьё руководство инвестирует в обучение и развитие персонала. Да, нужно отметить, что на сегодняшний день обучение и развитие персонала — это неотъемлемая часть любого бизнеса. Но вот как выбрать тот формат, ту программу обучения, которые повысили бы эффективность Ваших сотрудников. Очень часто, проведя обучение, руководство ждет, что все процессы сразу должны работать как минимум в два раза лучше, а персонал эффективней.

Но прежде, нужно просчитать, через какое время ожидать возврат, окупаемость денежных средств затраченных на процесс обучения. Ведь обучение персонала не должно превращаться в формальность, оно должно повышать эффективность, прибыльность компании, а для этого нужно заранее выбрать цели и контролировать их в процессе обучения и обязательно закреплять полученный результат различными методами и способами постренинговых мероприятий. Как показывает практика вопросов и сложностей перед руководителями, директорами по персоналу встает бесчисленное множество, для того чтобы подготовить квалифицированный, компетентный персонал, а бизнес прибыльным.

Авторский состав подобран таким образом, чтобы своими знаниями и опытом смогли, поделились как консультанты тренинговых компаний, так и руководители Учебных Центров крупнейших Российских компаний.

Наше Издание максимально наполнено практическими примерами, рекомендациями, инструментами для постановки эффективного обучения и развития персонала Вашей Компании, здесь каждый найдет ответ на свой вопрос.

Краткое содержание книги:

  • Какая информация необходима для планирования потребности в обучении персонала?
  • Как сделать обучающие программы, максимально отвечающими целям и задачам компании?
  • Чем руководствоваться при выборе обучающего мероприятия?
  • Как мотивировать персонал на учебный процесс?
  • Как обосновать инвестиции в обучение и развитие персонала?
  • Может ли Бюджет на обучение определять его цели?
  • Чем мотивировать и вовлекать сотрудников в обучение?
  • Как сделать так, чтобы полученные знания и навыки, сотрудники сразу стали использовать на практике?
  • Как правильно вовлекать в обучение руководство? и многое др.

Вы можете заказать Издание «11 Советов и Рекомендаций по организации эффективного обучения и развития Персонала»!!!

Просто позвоните Нам по телефону +7 (495) 648-67-10 (многоканальный).

Возврат к списку

Наши клиенты
Влево Право
Финсектор
Производство / Торговля
Машиностроение
Нефть и газ
Розничная торговля
Гос сектор
Телеком
Девелопмент
ИТ компании
Транспорт
Нефтехимия / Производство