Завершен Проект по внедрению Balanced Scorecard и Системы KPI в Корпорации «ИРКУТ»15 апреля 2008 г. ФТГ завершила один из крупнейших проектов в России по внедрению, автоматизации Balanced Scorecard и Системы KPI в. Корпорации Иркут (Иркутский Авиационный Завод) . Опираясь на многолетний опыт эффективного сотрудничества, а также оптимальное соотношение цена и качество консалтинговых услуг, в рамках тендера, в котором участвовало более 10 консалтинговых компаний, FTG была выбрана в качестве лучшего Исполнителя данного проекта. Внедрение проекта было начато с масштабного корпоративного обучения сотрудников, стратегических сессий и обучения Для оценки и повышения эффективности управления была внедрена автоматизированная система, позволяющая вести оперативный мониторинг реализации стратегии, анализ и оценку ключевых показателей эффективности (KPI) в единой информационной среде. О ХолдингеКорпорация «Иркут» занимает лидирующие позиции среди российских авиастроительных предприятий, и представляет собой Иркутский Авиационный Завод в настоящее время является мощной производственной площадкой Корпорации «ИРКУТ», ее главным процессинговым центром. Завод способен выполнять все виды работ по созданию авиационной техники от проектирования оснастки, подготовки производства и изготовления самолета до послепродажного обслуживания. О Группе компаний FTGFirst Training Group — лидер среди российских компаний в области обучения, разработки, внедрения, автоматизации Систем Управления эффективностью Бизнеса (Business Performance Management) и Систем мотивации на базе KPI. |