Компания FTG представляет специализированную компьютерную программы для автоматизации Системы KPI.
Компьютерная программа, является обязательным элементом для успешного применения или внедрения Системы KPI в. любой Компании.
По данным всероссийского исследования, в котором участвовали руководители и сотрудники более 1000 компаний:
- 5% сотрудников всегда работают хорошо;
- 7% сотрудников всегда плохо;
- для эффективной работы остальных 88% , всегда требуется постановка правильных целей и задач , с обязательным контролем их исполнения. Подрепить интерес сотрудников к индивидуальным результатам и задачам для их достижения, можно путем их привязки к денежному вознаграждению.
Виды мотивации труда встроенные в KPI.BZ:
Программа KPI.BZ создана в соответствии с возрастающей важностью современных информационных технологий, как инструмента для обеспечения устойчивости и прибыльности предприятий.
Управление эффективностью с помощью KPI.BZ — это четырехэтапный замкнутый процесс, трансформирующий бизнес стратегию в «действия» сотрудников.
СЕМЬ КЛЮЧЕВЫХ ОТЛИЧИЙ:
- Быстрая разработка и внедрение Системы KPI за счет внутреннего «Помощника».
- Лучшая цена (доступные цены, как средним, так и небольшим Компаниям).
- Гибкость в адаптации Ваших потребностей.
- Простота — удобная и понятная любому пользователю Минимальные затраты на администрирование и сопровождение.
- Современные web технологии и 3 уровневая архитектура (терминал-сервер приложений-сервер базы данных).
- Интеграция с любыми информационными системами (1С, ERP, CRM, Excel и т. д.).
Некоторые возможности KPI.BZ
Автоматизация Системы KPI
- Встроенный «Помощник» для быстрой разработки KPI.
- Встроенная «Библиотека KPI».
- Возможность планировать, оперативно и объективно отслеживать любые KPI.
- Система разграничения прав доступа и контроля.
- Быстрая корректировка системы и управление изменениями.
- Уникальные алгоритмы сбора фактических значений по KPI.
- Возможность построения любых отчетов KPI: по сотрудникам, по подразделениям, по группам процессов (в том числе Supply chain), стратегические карты Balanced Scorecard, EVA Scorecard, анализ Six Sigma, Факторная и логическая модель, Malcolm Baldrige, TQM. Программа сама формирует Стратегические Карты из Balanced Scorecard, на основе включенных логических связей — авторская методика Алексея Клочкова.
Контроль исполнения проектов, задач и поручений
- On-line оценка выполнения индивидуального «Плана работ».
- Создание иерархической структуры взаимодействия руководителя с подчиненными.
- Коллективная работа над проектами.
- Получение регулярных отчетов о ходе выполнения задач и поручений.
- Эффективный контроль за процессом исполнения задач — 24/7.
- Мониторинг занятости персонала и свободного рабочего времени.
- Реализация всех инструментов корпоративного тайм менеджмента.
Проведение любых видов Оценки и Аттестации on-line
- Возможность создания и проведения оценки, по любым компетенциям, привлекая любых экспертов (360 градусов, Оценка удовлетворенности подразделений, Оценка производственного поведения и т. п.).
- Возможность определения любой частоты обратной связи.
- Построение регулярной обратной связи Руководителя и сотрудника.
- Сравнение Профиля должности с результатов аттестации и формирование отчетов о необходимости развития определенных знаний и навыков.
- Автоматизация проведия профессионльной Аттестации не требующей предварительной подготовки.
Автоматизация Системы мотивации труда
- Прогнозирование ФОТ в зависимости от различных условий выполнения KPI.
- Расчет Итогового Совокупного дохода сотрудника за период (дн, мес, кв, год).
- Расчет премии за процент выполнения всех KPI.
- Расчет премии за процент выполнения всех задач, поручений и проектов.
- Расчет премий на основании результов оценки стандартов, производственного поведения, удовлетворенности смежных подразделений и других регулярных методик.
- Ведение штатного расписания и Грейдов.
Полезности автоматизации Системы KPI
- Быстрая информированность об отрицательных тенденциях.
- Оптимизация сбора и хранения информации по всей Компании.
- Уменьшение времени принятия управленческих решений.
- Доступность информации на всех организационных уровнях.
- Быстрое создание презентаций, данные для которых берутся непосредственно из системы — для семинаров, рабочих встреч и отчетов руководству.
- Минимум затрат на сопровождение сотрудниками.
Что дает Система KPI Российскому бизнесу?
Помощь FTG в разработке KPI
KPI.BZ — Автоматизация Системы KPI
Заказать Бесплатную презентацию KPI.BZ можно отправив заявку с корпоративного адреса на электронную почту: office@ft-group.ru.
Узнать подробную информацию о «KPI.BZ» можно по телефону (495) 648-67-10 (многоканальный) или отправив заявку с сайта.
Возврат к списку