Услуга по проведению сессии по ретроспективе для прошедших и текущих проектов

Цель сессии:

Ретроспектива проектов — групповая сессия участников проекта, проводящийся в конце или в ходе (в конце фазы проекта) большого проекта для того, чтобы извлечь урок из опыта и спланировать действия для дальнейших работ. Особенности ретроспективы проекта — вне зависимости от того, что мы обнаружим, мы понимаем и мы уверены в том, что каждый старался работать как мог, в меру того, что ему на тот момент было известно, в меру своих способностей и умений, исходя из имеющихся ресурсов и сложившейся ситуации.

Главная задача ретроспективы проекта — это помочь всей команде пересмотреть свой последний проект, чтобы понять, что сделано, что сработало хорошо, а что необходимо сделать по-другому в следующий раз.

Результат:

• План SMART инициатив по устранению факторов, мешающих успешному выполнению проекта сейчас или в будущем. К каждому негативному фактору подбираются субфакторы, влияющие на устранение фактора (формируется причинно-следственная связь в виде Интеллектуальной карты.
• Историческая карта проекта.
• Понимание команды, что улучшить в проектной деятельности.
• Достигнутые цели проекта.

Наши консультанты проводят первичную диагностику уровня зрелости проектного управления совершенно бесплатно. Диагностика покажет уровень зрелости, особенности корпоративной культуры и ориентацию организации на Изменения.

Диагностику проводят только руководители Агентства эффективности и авторы методик.

Заказать Бесплатную консультацию, проект сценария проведения сессий по Ретроспективе проектов, можно, отправив заявку на электронный адрес: office@ft-group.ru.

Узнать стоимость или уточнить информацию о проведение сессий по Ретроспективе проектов можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.