Услуга по проведению сессии по моделированию и оптимизации процессов

Как договориться с командой о сокращении расходов и оптимизации процессов компании?

Оптимизировать в кризис необходимо, но как разработать такие меры, которые позволят добиться сокращения и не повредят процессам компании и позволят добиться роста продаж и прибыли.

Такие задачи можно решить только, собрав команду всех топ менеджеров и принять оптимальные решения по оптимизации без вреда качеству процессов! Но как собрать всех, чтобы они выложили все мысли идеи, а не вступали в конфликт и провести эффективный мозговой штурм. Такие мероприятия называют фасилитацией при участии модератора.

Время проведения сессии: с 10-17 (1 или 2 дня)

Фасилитацией называется выявление и использование различных процессов, которые помогают работающим в группе людям вести общую мыслительную деятельность, приходить к общим решениям, создавать и совершенствовать идеи.

Чертами современной фасилитации являются использование наглядных методов выстраивания ветвей группового обсуждения, работа с визуальными образами, которые эффективно откладываются в человеческой памяти.

Цели сессии:

• Получить единое представление топ менеджеров о модели добавленной стоимости компании.
• Распределить четко ответственность за процессы верхнего и первого уровня.
• Обсудить проблемы бизнес-процессов и разработать План действий их разрешению
• Сформировать правильную модель процессов и определить очаги максимальных затрат.
• Разработать варианты оптимизации и выбрать лучшие.
• Разработать четкий План действий по оптимизации процессов и сокращению затрат.

Результаты сессии:

• Графическая модель бизнес процессов первого и второго уровня.
• Экономически оптимальная модель процессов.
• 100% ПОНИМАНИЕ ответственности у менеджеров за бизнес процессы первого и второго уровня каждым участником проекта.
• Понимание критериев оценки бизнес процессов (KPI).
• Критерии успешного применения процессного подхода.
• Программа по СОКРАЩЕНИЮ ЗАТРАТ

Узнать стоимость или уточнить информацию о сессии по дизайну и оптимизации бизнес-процессов можно по телефону: +7 (495) 648-67-10 (многоканальный) Пн-Пт.: 10:00—18:00, или оставив заявку на сайте.